Введення
Глибокі зміни в економіці поставили підприємства перед необхідністю адаптації до сучасних економічних умов. Успіх фірми на ринку залежить від ступеня орієнтації на споживача, тобто від того, наскільки грамотно і точно, фірма задовольняє платоспроможний попит. Фірми прагнуть збільшити оборотність запасів, щоб при меншій площі складів і менших витрат на утримання запасів, отримати найбільший обсяг продажу і, отже, прибутку. Зрозуміло, ідеальною була б продаж "з коліс", без жодного зберігання. Однак, така торгівля багатьма видами товарів, неможлива, тому оборотність запасів, є важливим критерієм, який ретельно аналізується фірмами. Сучасні підприємства вже включили управління запасами до складу основних напрямків активно здійснюваної стратегії своєї поведінки в ринковому середовищі і намагаються використовують даний фактор підвищення конкурентоспроможності. Аналіз існуючої практики господарювання на підприємствах показує, що загальним орієнтиром в управлінні запасами є їх мінімізація в допустимих межах, що призводить до прискорення обороту власних і залучених коштів, підвищення на цій основі конкурентоспроможності. Актуальність даної теми полягає в тому, що ефективне управління в сучасних умовах ринку - необхідна умова підвищення ефективності бізнесу, створення, розвитку та реалізації конкурентних переваг. Актуальність проблеми оптимізації запасів підприємства та ефективного управління ними зумовлена ​​тим, що стан запасів справляє визначальний вплив на конкурентоспроможність підприємства, його фінансовий стан та фінансові результати. Мета курсової роботи полягає в тому, що б розробити заходи щодо вдосконалення управління товарними запасами, на прикладі ТОВ "Лідер-КонтрактВ». p align="justify"> Для досягнення зазначеної мети, були сформульовані такі завдання:
) провести огляд вітчизняної та зарубіжної літератури з даної теми; 2) провести аналіз політики управління товарними запасами на прикладі конкретного торгового підприємства, а саме, проаналізувати управління запасами на підприємстві, оцінити забезпеченість підприємства товарними запасами; 3) виявити напрями вдосконалення політики управління товарними запасами і розробити конкретні пропозиції щодо підвищення ефективності управління товарними запасами в ТОВ "Лідер-Контракт". У курсовій роботі дані завдання реалізовані повністю. Об'єкт дослідження - товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ) "Лідер-Контракт". Основним видом діяльності даного підприємства є оптова торгівля. Предметом аналізу в курсовій роботі буде виступати управління товарними запасами. Новизна дослідження полягає у визначення основних заходів сприяють більш ефективному управлінню товарними запасами і обгрунтування конкретних заходи щодо формування запасами для ТОВ "Лідер-Контракт". Практична значимість курсової роботи - це економічне обгрунтування заходів щодо вдосконалення формування товарними запасами і контро...
