Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегія і тактика прийняття цінових рішень

Реферат Стратегія і тактика прийняття цінових рішень





Зміст


Введення

1. Теоретична частина

1.1 Завдання, цілі та функції ціноутворення

1.2 Цінові стратегії та умови їх застосування

1.3 Методи ціноутворення

2. Розрахункова частина

2.1 Розрахунок суми фінансування робіт

2.2 Розрахунок необхідної кількості обладнання

2.3 Розрахунок чисельності працюючих і фондів оплати праці

2.4 Розрахунок собівартості і вартості програмного продукту

2.5 Техніко-економічні показники ІОЦ

Висновок

Список літератури

Введення


Питання стратегії і тактики прийняття цінових рішень, постійно займають уми менеджерів західних і вітчизняних фірм, провідних виробничу діяльність. У сучасних умовах актуальність питань ціноутворення експортних та імпортних угод істотно зростає. Підвищення точності розрахунків цін в контрактах, сприятиме ефективності укладених угод. Від правильності встановлення цін багато в чому залежать рентабельність підприємств, його конкурентоспроможність, обсяг реалізації продукції і багато інших показників господарської діяльності. Особливу роль ціна грає в ринковій економіці. Ціноутворення складний механізм кон'юнктури торгового ринку, його барометр. У ціні, відбивається вся система ціноутворюючих факторів (інфляція, попит, пропозиція та ін.) p align="justify"> У чому полягають основні принципи ринкового ціноутворення? Це постійна орієнтація цін на купівельний попит, на зниження їх рівня в конкурентній боротьбі, що підсилює зв'язок цін з якістю продукції і можливістю післяпродажного сервісного обслуговування споживачів, маневрування цінами. p align="justify"> У ринковій системі господарська діапазон використання цих факторів великий, тому кожне підприємство повинно прагнути до їх оптимальному поєднанню. Це передбачає необхідність застосування планування виробничої та господарської діяльності як в цілому підприємства, так і його окремих структурних підрозділів. p align="justify"> Одним із структурних підрозділів сучасного підприємства є інформаційно-обчислювальний центр (ІОЦ).

ІОЦ - організаційний підрозділ підприємства або самостійна установа, обладнане ЕОМ для механізованого або автоматизованої обробки виробничої, науково-технічної і економічної інформації. ІОЦ служить для планування виробництва, обліку запасів сировини і готової продукції, розрахунків заробленої плати, розробки маршрутів і графіків руху транспортних засобів, обробки статистичної та довідкової інформації. p align="justify"> Основним завданням у роботі є планування діяльності ІОЦ. Для цього потрібно визначити необхідну кількість устаткування, чисельність працівників і фонди оплати праці, спланувати собівартість і ціну програмного продукту, а також основні техніко-економі...


сторінка 1 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Економічна оцінка факторів, що впливають на ціноутворення продукції в умова ...
  • Реферат на тему: Розрахунок ефективності підприємства на основі ринкового і витратного метод ...
  • Реферат на тему: Ціни і ціноутворення на підприємстві. Розрахунок собівартості одиниці прод ...
  • Реферат на тему: Цінові стратегії і тактика ціноутворення
  • Реферат на тему: Розрахунок техніко-економічних показників виробничо-господарської діяльност ...