Зміст
Введення
. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства
.1 Сутність логістики, її основні функції, цілі і завдання
.2 Логістична місія і місце логістичного менеджменту на підприємстві
.3 Практичне використання і основні напрямки досліджень у галузі логістики
. Аналіз господарської діяльності підприємства
.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
.2 Основні проблеми функціонування підприємства на сучасному етапі
.3 Об'єктивна необхідність і можливість створення логістичної служби на підприємстві
. Організаційно-економічні аспекти створення логістичної служби на підприємстві
.1 Забезпечення реалізації принципів логістичного управління в рамках підприємства
.2 Вибір організаційної структури служби логістики
.3 Розробка функціональних обов'язків фахівців логістичної служби
Висновок
Список використаних джерел
Введення
З початку 1990 рр.. в Росії (як у Західній Європі та США) термін логістика став використовуватися для позначення нового напряму в науці - теорії і практиці управління матеріальними і відповідними інформаційними потоками, тобто всього комплексу питань, пов'язаних з процесами обігу сировини, матеріалів і готової продукції, доведенням їх від постачальника до заводу-виробника і від нього до кінцевого споживача відповідно до його вимог та інтересами.
Логістика сьогодні може скласти серцевину стратегії фірми. У тій мірі, в якій підприємство будує свої конкурентні переваги на компетентності в логістиці, воно має унікальні рисами, які іншим важко відтворити. p align="justify"> Логістика охоплює всю сферу і спектр діяльності підприємства і на всіх стадіях розвитку виробництва прагне скоротити витрати і випустити продукцію, заданої кількості і якості у встановлені терміни і у встановленому місці.
Одним з центральних ланок системи логістики можна назвати виробничу логістику, так як завдяки виробництву здійснюється закупівля сировини і матеріалів, а в подальшому і розподіл готової продукції.
Мета даної роботи - розглянути логістичну оптимізацію виробничого процесу.
Для досягнення поставленої мети вирішуються наступні завдання:
. вивчити теоретичні основи логістичної оптимізації підприємства, з точки зору підвищення конкурентоспроможності;
. проаналізувати існуючу систему виробничого процесу ВАТ В«ДальпріборВ»;
. розробити рекомендації щодо створення сл...
