Удосконалення методу визначення стану та ресурсу пристроїв залізничної автоматики
Аналіз стану проблеми та постановка задачі. Структурна перебудова залізничного транспорту вимагає впровадження нових методів організації технічного обслуговування і ремонту засобів транспорту. Існуюча система організації робіт базується на застарілій методології, за якою пристрої автоматики і зв'язку закріплюються за окремими підрозділами дистанції сигналізації і зв'язку та обслуговуються через жорстко встановлені проміжки часу. Ресурс визначається комісійним оглядом, без урахування фактичного стану пристроїв [1]. Впровадження нової техніки потребує розробки принципово нових методів технічного обслуговування. p align="justify"> Необхідно удосконалити метод визначення ресурсу основних засобів господарства сигналізації та зв'язку з урахуванням показників зносу, інтенсивності експлуатації, впливу зовнішніх факторів та інших показників.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Оптимізація технічного обслуговування пристроїв залізничної автоматики розглядається в роботах багатьох вчених, насамперед це Брейді А.І., Горелік О.В., Дмитренко І.Є., Лисенков В.М., Сапожніков В.В., Сапожников Вл.В. У роботах зазначених вчених акцентується увага на формуванні оцінок стану і вибору оптимальної стратегії технічного обслуговування. Питання визначення ресурсу не придбали належну наукову підтримку і здійснюються евристичними методами [2]. Внаслідок цього існуюча процедура визначення ресурсу не відповідає сучасним вимогам по ергономічності, надійності, економічності, тому ця проблема є актуальною як в науковому, так і в практичному плані. p align="justify"> Формулювання мети статті. Метою статті є розробка методу прогнозування ресурсу систем залізничної автоматики. p align="justify"> Виклад основного матеріалу. В даний час оцінка стану систем залізничної автоматики виконується згідно Методичних вказівок [1]. Відповідно до цієї інструкції оцінка стану системи виконується послідовно двома комісіями: робочої та кваліфікаційної. Склад посадових осіб у комісіях жорстко встановлений, і обирається за важливістю посади. Висновок роботи комісій виконується суб'єктивно, без будь-яких кількісних оцінок. Існуючі методи прогнозування можна розділити на три частини: інтуїтивні, формалізовані, математичні [3]. У свою чергу інтуїтивні методи прогнозування поділяються на методи колективних оцінок та методи індивідуальних експертних оцінок. З методів колективних експертних оцінок можна виділити: метод анкетування, метод В«комісійВ», метод В«мозкових атакВ», метод програмного прогнозування, метод евристичного прогнозування, колективна генерація ідей. p align="justify"> У виборі методів прогнозування важливим показником є ​​глибина попередження прогнозу. При цьому необхідно не тільки знати абсолютну величину ць...
