Інновації виробництва в ОПК (на прикладі Брянської області)
Бургандінова Щонайля Маратовна
аспірант 1 курсу БДУ ім. ІГ Петровського
Оборонно-промисловий комплекс (далі ОПК) займає особливе місце в Російській економіці, який вирішує завдання створення і виробництва сучасних видів озброєння, задовольняючи потреби цивільних галузей в наукомісткої високотехнологічної продукції.
Розвиток ОПК є одним із пріоритетних завдань держави. Разом з тим, обмежені фінансово-економічні можливості Росії, викликані наслідками кризи дев'яностих років, призвели до істотного зниження обсягів державного оборонного замовлення, скороченню дослідження науково-технологічних робіт, догляду кваліфікованих кадрів, зростання заборгованості по зарплаті і ряду інших проблем, які суттєво позначилися на розвитку ОПК і соціально-економічному положенні працюючих громадян у цій галузі.
В умовах високих темпів переозброєння армії провідних держав на якісно нові зразки зброї і військової техніки та в силу необхідності інтеграції підприємств ОПК в ринкову економіку зростає роль і значення інновацій, як визначального фактора розвитку ОПК.
Геополітичне положення Брянської області дозволяє вийти на світовий ринок і експортувати продукцію оборонно-промислових підприємств до країн Європи. Але очікуваний результат можливий, за допомогою забезпечення сталого зростання промислового виробництва регіону з використанням інноваційного потенціалу. Одна з основних умов впровадження інновацій - наявність ефективної системи збуту продукції підприємства, постійного виявлення нових вимог покупців, що пред'являються до якості вироблених товарів і послуг. Ця умова має важливе значення, так як на практиці інновації часто визначаються як "створення і надання товарів або послуг, які пропонують споживачам вигоди, які сприймаються ними як нові або більш досконалі ". І більшість невдач, з в веденням інновацій на ринок фахівці пояснюють тим, що вони виникають на базі нових знань, а не потреб, в той час як покупцям потрібен не новий товар, а нові вигоди. Узагальнюючи ці та інші умови, відзначимо, що для здійснення інноваційної діяльності необхідно наявність інноваційного потенціалу підприємства, який характеризується як сукупність різних ресурсів, включаючи:
-інтелектуальні (Технологічна документація, патенти, ліцензії, бізнес-плани з освоєння нововведень, інноваційна програма підприємства);
-матеріальні (Дослідно-приладова база, технологічне обладнання, ресурс площ);
-фінансові (власні, позикові, інвестиційні, федеральні, грантові);
-кадрові (лідер-новатор; персонал, зацікавлений у інноваціях; партнерські і особисті зв'язки співробітників з НДІ і вузами; досвід проведення НДР та ДКР; досвід управління проектами);
-інфраструктурні (Власні підрозділи НДДКР, відділ головного технолога, відділ маркетингу нової продукції, патентно-правовий відділ, інформаційний відділ, відділ конкурентної розвідки);
інші ресурси, необхідні для здійснення інноваційної діяльності.
Найбільший потенціал має оборонна промисловість, вона є найбільш наукомісткої. Багато в чому успіхи брянських підприємств ОПК пов'язані з державною політикою - збільшенням державних витрат на національну оборону. Ряду підприємств вдалося увійти в федеральні програми з розвитку НДДКР. Провідними підприємствами Брянської області по впровадженню інновацій є: ТОВ "Брянський автомобільний завод ", яке активно розвивається. ТОВ "Брянський автомобільний завод "за друге півріччя цього року випустило 315 спеціальних колісних шасі і тягачів різного призначення - в 2,5 рази більше, ніж за відповідний період минулого року. Таке зростання пов'язане з початком серійного випуску спеціальних шасі автомобільного типу для автокранів "Івановець" ВАТ "Автокран" (Іваново) і ЗАТ "Газпром-кран" (Камишин), з якими брянське підприємства співпрацює в рамках "Независимой асоціації машинобудівників "(НАМСА). Брянські підприємства оборонної промисловості у 2008р. випустили продукції на 3,6 мільярда рублів - на 35,4% більше, ніж за відповідний період минулого року. Обсяг держзамовлення при цьому склав 24%, експорту - 0,7% від загального обсягу. Але і досі залишається ряд не вирішених проблем: в останні роки у зв'язку з падінням курсу долара стало нерентабельним виробництво експортної продукції. Її частка в загальному обсязі виробництва по підприємствах ОПК регіону в середньому становить всього 0,9%, зменшившись за останні 5 років у 10 разів. Скорочення експорту веде до зниження конкурентоспроможності брянських підприємств на зовнішньому ринку. В останні місяці у зв'язку з фінансовою кризою подорожчали кредити. Дуже сильно подорожчали матеріали та комплектуючі. Що ж до підвищення цін самими підприємствами ОПК, то для ФГУП зростання згідно з настановами Міноборони не може досягати більше 6%. Що стосується інших підприємств, то можливості зростання цін на їх продук...
