Державні освітні установи ВИЩОЇ ОСВІТИ В«МОСКОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ, СТАТИСТИКИ І ІНФОРМАТИКИ (МЕСІ)
МІНСЬКИЙ ФІЛІЯ
Кафедра економіки
Курсова робота
З ДИСЦИПЛІНИ В«РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТВ»
Мінськ 2011
ЗМІСТ
ВСТУП
1.Вознікновеніе І СУТНІСТЬ ПРООІЗВОДСТВЕННИХ РИЗИКІВ ПІДПРИЄМСТВ
1.1 Ризик незатребуваності виробленої продукції
.2 Ризики невиконання господарських договорів (контрактів) (коопераційні ризики)
1.3 Ризики непередбачених витрат і зниження доходів
. ПРОБЛЕМИ РИБНОЇ ГАЛУЗІ
2.1 Державне підприємство В«БелрибаВ»
.1.1 Виробничо-торговельна діяльність підприємства
.1.2 Аналіз фінансово-господарської діяльності ДП В«БелрибаВ»
.1.3 Технічне переозброєння і реконструкція. Реалізація інвестиційних та інноваційних проектів
.1.4 Інформація за бюджетними позиками, кредитами і позиками
.2 Перспективи розвитку ДП В«БелрибаВ»
.2.1 Управлінські рішення вищестоящих організацій
ВИСНОВОК
Список використаних джерел
ВСТУП
ризик дохід інноваційний витрата
Будь-який бізнес пов'язаний з тими чи іншими несподіванками. Ні виробництво, ні торговельна діяльність, ні банківська не застраховані від недобросовісних партнерів або зміни політичних ситуацій, світових фінансових криз або стихійних лих. Грамотне прогнозування і управління виробничими ризиками цілком здатне пом'якшити складну ситуацію або не дати незначним негативним явищам перерости в істотні матеріальні втрати. Але шкоди підприємствам найчастіше завдає не вірші або політичні катаклізми, а недостатня фінансово-економічна грамотність керівної ланки. p align="justify"> Маркетингові дослідження показали, що управління ризиками в сьогоднішньому динамічному - і навіть іноді нестабільному світі - необхідно будь-якої організації. Несподівані фінансові крахи, пережиті найбільшими підприємствами світу, висвітили наслідки поганого корпоративного управління, в той час як управління ризиками - стрижнева частина хорошого корпоративного управління. p align="justify"> Таким чином, управління ризиками на підприємстві обумовлена ​​необхідністю розробки комплексного, всебічного підходу до ризик-менеджменту, який координується в рамках всієї організації. Здатність ефективно впливати на виробничі ризики дає можливість успішно функціонувати підприємству, мати фінансову стійкість, високу конкурентоспроможність і стабільну прибутковість. p align="justify"> Підприємство, що прагне зайняти провідне місце на ринку і бажає отримувати максимум прибутку, не може залишитися осторонь від змін. У результаті цього ...
