Буличова А. А., Карімова К. А., Конєв К. А.
Введення
Вступ до СОТ і необхідність виходу на міжнародні ринки ставлять перед підприємствами авіаційного приладобудування нові завдання, формують нові ризики. Традиційний підхід до управління ризиками передбачає розгляд лише фінансових аспектів, що є далеко не повною характеристикою даної проблеми. В авіаційному приладобудуванні ризики вкрай високі і присутні у багатьох процесах: проектування, виробництво, контроль, постачання, збут і т.д. [0, 0, 0]. Між тим, незважаючи на те, що суть проблеми управління ризиками на підприємствах галузі фахівцям зрозуміла, дана проблематика розроблена недостатньо.
Ситуацію погіршує той факт, що час на впровадження відповідних процедур вкрай стисло. По-перше, для укладення будь-яких угод з партнерами з далекого зарубіжжя необхідна сертифікація системи менеджменту якості на відповідність міжнародному стандарту AS 9100, який вводить прямі вимоги з управління ризиками. По-друге, за останні роки зарубіжні конкуренти пішли далеко вперед і наздоганяти їх дуже непросто. По-третє, що почалася зміна поколінь на підприємствах галузі може призвести до того, що досвід фахівців, які зуміли зберегти досягнення авіабудування, може так і не бути переданий, в тому числі, в питаннях ефективного зниження ризиків.
Окреме питання становить проблема вимірювання в організаційних процесах авіаційного приладобудування, яка незмінно виникає при розрахунку ризиків. Дослідженню даної проблеми присвячено безліч робіт, в тому числі і авторів даної статті, але специфіка процесу вимагає додаткових досліджень.
Таким чином, проблема ефективного управління ризиками в авіаційному приладобудуванні на основі AS 9100 є досить актуальною, а нові підходи до її вирішення - практично цінними і корисними.
Нові вимоги до управління ризиками в AS 9100
Стандарт AS 9100 в РФ офіційно прийнятий в редакції ГОСТ Р ЕН 9100-2012 [0] , хоча при сертифікації зазвичай використовується саме AS 9100. Але оскільки редакція обох версій стандартів відрізняються незначно, то застосування формулювань AS 9100 в даній статті допустимо.
Рис. 1. Вимоги до процесу управління ризиком
Згідно AS 9100 ризик - це «небажана ситуація або обставина, яка має ймовірність виникнення і потенційно негативні наслідки» [0] . Дане визначення вже, ніж загальноприйняте: «Ризик - характеристика ситуації, що має невизначеність результату, за обов'язкової наявності несприятливих наслідків» [0] , в якому вказується вся ситуація, а не тільки її негативні наслідки. Однак, різниця не настільки принципова.
Згідно AS 9100 управління ризиком має бути організовано за такими правилами (див. рис. 1):
«Організація повинна встановити, впровадити і підтримувати процес управління ризиком для виконання застосовних вимог, що включає, залежно від організації та продукції:
розподіл відповідальності за управління ризиком,
визначення критеріїв ризику (наприклад, ймовірність виникнення, наслідки, допустимість ризику),
ідентифікацію, оцінку ризику та інформування про нього у процесі створення продукції,
ідентифікацію, впровадження та управління діями щодо зменшення ризиків, що перевищують певні критерії допустимості ризиків, і
прийняття ризиків, що залишилися після виконання пом'якшуючих д...
