Західно-Підмосковний інститут туризму
філія Російської міжнародної академії туризму
Курсовий проект
з дисципліни В«Стратегічний менеджментВ»
на тему: В«Розробка пропозицій конкурентноспроможності в стратегії ТОВВ« Компанія ЛАБІРИНТ В»
Виконала: студентка Фролова Л.В.
Перевірив: к.т.н. Борисов К.В.
п. Великі Вяземи 2013
Зміст
Введення
Глава 1. Аналіз поведінки фірми в умовах конкуренції
.1 Аналіз стратегічного менеджменту
.1.1 Аналіз системи стратегічного управління фірми
.2 Аналіз довкілля
.3 Аналіз внутрішнього середовища
.4 SWOT-аналіз
Глава 2. Аналіз діяльності та розробка пропозицій в турфірмі ТОВ В«Компанія ЛАБІРИНТВ»
.1 Аналіз діяльності фірми ТОВ В«Компанія ЛАБІРИНТВ»
.2 Аналіз системи конкурентноспроможності фірми ТОВ В«Компанія ЛАБІРИНТВ»
.3 Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства
.4 Розробка пропозицій конкурентноспроможності
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Стратегічний менеджмент являє собою процес, при якому керівники визначають довгострокові перспективи розвитку організації, управління персоналом, формулюють конкретні завдання виробничої діяльності, розробляють стратегії для досягнення поставлених завдань у контексті всіх існуючих внутрішніх і зовнішніх умов, а також реалізують обраний план дій.
Актуальність даного проекту визначається необхідністю і умінням проведення стратегічного аналізу на підприємстві.
Для успішної розробки стратегічних планів необхідно чітко розмежовувати організаційні завдання, сформульовані керівництвом. Не в меншій мірі важливо, щоб керівники ясно усвідомлювали і виявляли повагу до корпоративної культури, визнаючи при цьому її обмеження. Кращі стратегічні ідеї можуть по суті виявитися марними, якщо вони відкидаються людьми:
Після аналізу культури і середовища корпорації керівництво формулює загальні оцінки сильних і слабких сторін діяльності компанії, при цьому слід брати в розрахунок як потенціал розвитку корпорації, так і наявні труднощі. p align="justify"> Далі можна зробити стра...
