тегічний вибір, який би дозволив ув'язати сильні сторони компанії з потенційними можливостями і запобігти виникненню ускладнень. p align="justify"> Політика вдосконалення організаційної структури, спрямована на підкріплення прийнятих стратегічних рішень, розробляється для таких областей, як трудові ресурси, служба обліку споживчого попиту і технологічні операції. p align="justify"> І, нарешті, з комплексним планом керуючі знайомлять співробітників з тим, щоб підвищити їх мотивацію до успішного вирішення завдань.
Сучасним інструментом управління розвитком організації в умовах наростаючих змін у зовнішньому середовищі і пов'язаної з цим невизначеності є методологія стратегічного управління.
Практика показує, що ті організації, які здійснюють комплексне стратегічне планування та управління, працюють більш успішно і отримують прибуток значно вище середньої по галузі.
Багато керівників, які мають досвід планування, і просто енергійні люди не досягають бажаного успіху через те, що розпорошують свої сили, прагнучи охопити якомога більше ринків, зробити якнайбільше різноманітних продуктів і задовольнити потреби різних груп клієнтів. Для успіху само необхідні цілеспрямована концентрація сил і правильно обрана стратегія. p align="justify"> Єдиної стратегії для всіх організацій не існує. Кожна організація унікальна в своєму роді, тому і процес вироблення стратегії для кожної організації свій, тому що залежить від позиції організації на ринку, динаміки її розвитку, її потенціалу, поведінки конкурентів, характеристик виробленого нею товару або послуг, стану економіки, культурного середовища і т.д.
Метою курсового проекту є розробка пропозицій в систему стратегічного управління фірми ТОВ В«Компанія ЛАБІРИНТВ».
Предметом є система стратегічного управління фірми ТОВ В«Компанія ЛАБІРИНТВ».
Завдання курсового проекту:
В· аналіз системи конкурентноспроможності;
В· аналіз діяльності фірми ТОВ В«Компанія ЛАБІРИНТВ»;
В· аналіз систем стратегічного управління персоналу ТОВ В«Компанія ЛАБІРИНТВ».
В· розробка пропозицій і рекомендацій щодо вдосконалення і стратегії фірми ТОВ В«Компанія ЛАБІРИНТВ»;
Глава 1. Аналіз стратегічного менеджменту, поняття стратегічного менеджменту
.1 Аналіз стратегічного менеджменту
Стратегічний менеджмент - обгрунтування і вибір перспективних цілей розвитку підприємства та підвищення його конкурентоспроможності, їх закріплення в довгострокови...
