Введення
Стратегічний менеджмент є бистроразвівающейся областю науки і практики управління, яка виникла у відповідь на зростання динамізму зовнішнього середовища бізнесу. Процес управління підприємством охоплює всі основні функції і підрозділи: постачання, виробництво, фінанси, маркетинг, кадри, наукові дослідження і розробки. Кожному відведена певна роль у цьому стратегічному процесі. Зробити правильний стратегічний вибір - значить зв'язати бізнес-рішення та конкурентоспроможні дії в єдине ціле. Ця єдність дій і підходів буде відображати поточну стратегію. Нові дії і підходи, що знаходяться на обговоренні, покажуть можливі шляхи зміни і перетворення поточної стратегії. Добре продумане стратегічне бачення готує підприємство до майбутнього, встановлює довгострокові напрями розвитку та визначає наміри підприємства зайняти конкретні ділові позиції. Розробка стратегії є однією з основних функцій стратегічного менеджменту. З усього того, що робить менеджер і що в такій значній мірі впливає на благополуччя підприємства, головним є розробка довгострокової програми, розвиток конкурентоспроможних та ефективних стратегічних дій таким чином, щоб досягти намічених результатів, які дозволили б успішно працювати, незважаючи на непередбачені обставини, потужну конкуренцію і внутрішні проблеми.
Метою даної курсової роботи є аналіз можливості застосування оновленої стратегії та розробка інноваційних заходів відповідно до економічною характеристикою і конкурентоспроможністю підприємства. Завдання даної курсової роботи: провести аналіз галузі, аналіз конкуренції в галузі; розглянути стратегію досягнення конкурентних переваг; розробити інноваційні заходи на підприємстві і реалізувати їх; розрахувати економічну ефективність від впровадження інноваційного комплексу робіт. p align="justify"> Об'єкт дослідження: СХА (сільськогосподарська артіль - колгосп) В«МихайлівськеВ» Марксовского району Саратовської області.
Джерелом інформації для виконання даного курсового проекту послужили річні звіти даного підприємства за 2009, 2010, 2011 роки, наукова та навчальна література, лекційні матеріали зі стратегічного менеджменту і т.п
Глава 1. Структура та зміст стратегічного менеджменту на підприємстві СХА В«МихайлівськеВ»
.1 Коротка організаційно-виробнича характеристика СХА В«МихайлівськеВ»
СХА В«МихайлівськеВ» - сільськогосподарська артіль (колгосп) з виробництва, переробки та реалізації сільськогосподарської продукції. СХА В«МихайлівськеВ» розташоване в північно-західній лівобережної сільськогосподарській зоні Саратовської області, в 78 км від обласного центру м. Саратова і в 23 км від районного центру м. Маркса. СХА В«МихайлівськеВ» пов'язане з обласним та районними центрами автодорогою з твердим покриттям. Клімат континентальний. Тем...
