Зміст
1. Введення
. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту
. Функції фінансового менеджменту
. Термінологія і базові поняття фінансового менеджменту. Базові концепції фінансового менеджменту
. Основні етапи розвитку фінансового менеджменту
. Поняття фінансової діяльності та фінансового механізму підприємства
. Поняття левериджу і його види
. Джерела і методи фінансування
. Поняття дивідендної політики та основні теорії
. Управління джерелами фінансування оборотних активів і види стратегій фінансування
. Програми
Висновок
Програми
Список використаної літератури
1. Введення
Стосовно до теперішнього часу завдання фінансового менеджменту зводяться до вирішення проблеми виживання в посткризових умовах і сполучені з усіма поняттями господарської діяльності - запасами, витратами, доходами, податками, боргами, формами розрахунків, цінними паперами та ін Всі це вимагає постановки фінансового менеджменту, що включає аналіз, планування, контроль, облік, моніторинг і регулювання, але пріоритет в умовах кризи неплатежів і домінанти негрошових розрахунків слід віддати управління грошовими коштами.
Сучасні складності управління грошовими коштами (грошові і негрошові форми розрахунків у бухгалтерському обліку змішуються і виступають у вигляді формального грошового обороту) тільки підкреслюють обгрунтованість зазначеного пріоритету.
Фінансовий менеджмент в організаціях сфокусований на управлінні бізнес-процесами і охоплює такі напрямки як планування, прийняття управлінських рішень і контроль. При цьому найважливішою особливістю фінансового менеджменту є теоретично обгрунтований системний підхід до управління всім комплексом напрямків діяльності банку як господарсько незалежного суб'єкта ринкової економіки. p align="justify"> Фінансовий менеджмент включає розробку і вибір критеріїв для прийняття правильних фінансових рішень, а також практичне використання цих критеріїв з урахуванням конкретних умов діяльності підприємства.
Вихідною базою для керування фінансами підприємства є його фінансовий стан, що склалося фактично. Воно дає можливість відповісти на питання, наскільки ефективним було управління фінансовими ресурсами і майном, раціональна чи структура останнього; як поєднуються позикові та власні джерела фінансування діяльності, яка віддача виробничого потенціалу, оборотність активів, рентабельність продажів і т. д.
Фінансові рішення приймаються конкретно для даного підприємства, для іншого підпри...
