ємства вони можуть бути зовсім іншими. Більше того, фінансові рішення на одному і тому ж підприємстві можуть бути абсолютно різними в різні періоди його діяльності. Варто змінитися якомусь одному параметру у внутрішніх або зовнішніх умов - і це зміна викликає необхідність переорієнтації в цілому ряді стратегічних і тактичних напрямів впливу на фінанси підприємства. p align="justify"> Фінансовий менеджмент передбачає багатоваріантні підходи до оцінки наслідків виникнення тих чи інших ситуацій залежно від того, якими є супутні цим ситуацій умови.
Одним із завдань роботи є формування напрямів удосконалення фінансового менеджменту. Курсова робота складається з вступу, основної частини, висновків, практичній частині та списку використаної літератури. br/>
2. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту
Фінансовий менеджмент являє собою важливу частину менеджменту, або форму управління процесами фінансування підприємницької діяльності. Фінансовий менеджмент, або управління фінансами підприємства, означає управління грошовими коштами, фінансовими ресурсами в процесі їх формування, розподілу і використання з метою отримання оптимального кінцевого результату. Фінансовий менеджмент являє собою управління фінансами підприємства, спрямоване на оптимізацію прибутку, максимізацію курсу акцій, максимізацію вартості бізнесу, чистого прибутку на акцію, рівня дивідендів, чистих активів у розрахунку на одну акцію, а також на підтримку конкурентоспроможності та фінансової стійкості господарюючого суб'єкта. Фінансовий менеджмент як наука управління фінансами спрямована на досягнення стратегічних і тактичних цілей господарюючого суб'єкта.
Фінансовий менеджмент як система управління складається з двох підсистем:
) керована підсистема (об'єкт управління)
) керуюча підсистема (суб'єкт керування).
Фінансовий менеджмент реалізує складну систему управління сукупно - вартісною величиною всіх коштів, що у відтворювальному процесі, і капіталом, що забезпечує фінансування підприємницької діяльності. Об'єктом управління є сукупність умов здійснення грошового обігу та руху грошових потоків, кругообігу вартості, руху фінансових ресурсів і фінансових відносин, що виникають у внутрішній і зовнішній середовищі підприємства. Тому в об'єкт управління включаються наступні елементи:
) Грошовий оборот;
) Фінансові ресурси;
) Кругообіг капіталу;
) Фінансові відносини.
Суб'єкт управління - сукупність фінансових інструментів, методів, технічних засобів, а також фахівців, організованих у певну фінансову структуру, які здійснюють цілеспрямоване функціонування об'єкта управління. Елементами суб'єкта управління є:
