Зміст
Введення
. Теоретичні основи управління підприємством філія ВАТ «МТС» «Макро-регіон ЮГ»
.1 Економічний зміст механізмів управління підприємством
.2 Сучасні види економічних механізмів управління підприємством
.3 Процес планування як найважливіша частина механізму управління
. Організаційно-економічна характеристика філії ВАТ «МТС» «Макро-регіон ЮГ»
.1 Організаційно-економічна характеристика філії ВАТ «МТС» «Макро-регіон ЮГ»
.2 Основні показники, що відображають ефективність діяльності філії ВАТ «МТС» «Макро-Регіон ЮГ»
. Сучасний стан економічного механізму управління підприємством
. Основні шляхи вдосконалення економічного механізму управління в сучасних умовах
. Безпека життєдіяльності
.1 Значення і завдання безпеки життєдіяльності
.2 Виробнича санітарія і гігієна
.3 Техніка безпеки
.4 Пожежна безпека
.5 Ефективність роботи з охорони праці
. Негативний вплив діяльності організації на екологію
Висновок
Список використаних джерел
Реферат
МЕХАНІЗМИ УПРАВЛІННЯ, ПЛАНУВАННЯ, ПРОГНОЗУВАННЯ, БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ, БІЗНЕС-ПЛАН, ЦІНА, РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ, СОБІВАРТІСТЬ
Об'єкт: філія ВАТ «МТС» «Макро-регіон ЮГ».
Мета роботи: розробка практичних рекомендацій щодо оптимізації проведення планування на об'єкті дослідження.
Розглянуто існуючі економічні механізми управління на підприємстві.
Проведено аналіз фінансово-господарської діяльності філії ВАТ «МТС» «Макро-регіон ЮГ».
Виявлено проблеми існуючого планування як найважливішого елементи управління на підприємстві. Проаналізовано фінансові показники результатів застосування економічних механізмів управління в звітному періоді з 2009 р. по 2011 р., розкрито сутність планування, значення і важливість.
Запропоновано заходи з удосконалення організації механізмів управління підприємством.
Введення
Удосконалення економічного механізму управління підприємств є безперервний процес, що відображає розвиток продуктивних сил суспільства.
Ринкова орієнтація російської економіки викликала необхідність кардинальної перебудови економічних механізмів управління з метою їх адаптації до нових економічних умов. Актуальність цього завдання визначається наступними факторами:
. Розробка і впровадження нових моделей механізмів управління допоможе підприємствам вижити в перехідний період і послужить основою їх успішного функціонування в умовах нових економічних відносин.
. Дослідження функціонування підприємств в перехідний період дають необхідну інформацію для коригування дій на макро рівні, що забезпечує сприятливі умови створення ефективного товарного виробництва.
Світовий досвід, і, перш за все досвід Японії, Німеччини та Китаю показує, що вдосконалення економічних механізмів управління можливе тільки в умовах еволюційного розвитку з проведенням локальних експериментів і паралельної відпрацюванням механізму на мікро і макро рівнях. Методика локальних експериментів виправдана тим, що негативні результати не дають важ...
