Зміст
Введення
. Реалізація державної кадрової політики ТОВ «Ельдорадо»
.1 Характеристика ТОВ «Ельдорадо» як підприємства сфери споживчого ринку
.2 Кадрові аспекти діяльності ТОВ «Ельдорадо»
. Аналіз кадрових процесів в ТОВ «Ельдорадо» Відокремлений підрозділ «Магазин № 3 м. Владивостока»
.1 Структура управління магазину ТОВ «Ельдорадо» ВП «Магазину № 3 м. Владивостока»
.2 Основні показники зміни чисельності персоналу ТОВ «Ельдорадо» ВП «Магазину № 3 м. Владивостока»
.3 Асортимент товару в ТОВ «Ельдорадо» ВП «Магазину № 3 м. Владивостока»
.4 Аналіз проблем ТОВ «Ельдорадо» ВП «Магазин № 3 м. Владивостока»
Висновок
Список використаних джерел
Додатки
Введення
Компанія «Ельдорадо» - роздрібна торговельна мережа з продажу побутової техніки і електроніки в Росії і Східній Європі. Перший невеликий магазин, що відкрився в Самарі в 1994 році, мав площу всього 70 кв. метрів.
Творцем і президентом компанії є Яковлєв Ігор Миколайович. На перших етапах становлення бізнесу він був єдиним власником мережі, але потім в 2008 році контрольний пакет акцій «Ельдорадо» був поділений. А саме, 39% акцій відійшли чеської фінансовій групі компаній PPF, керівництво якою здійснює великий бізнесмен і підприємець Петро Келлнер, а 11% отримала італійська страхова група Generali. Загальна вартість операції приблизно склала від 500 до 800 мільйонів доларів. Але вже в грудні 2010 року чеська холдинг отримав контрольний пакет цілком, викупивши акції Generali за 46 мільйонів доларів. Таким чином, володарем 50% плюс одна акція є компанія PPF, а рештою акцій володіє президент «Ельдорадо» Ігор Яковлєв.
На сьогоднішній день в гіпермаркетах одного з найбільших ріелторів на ринку побутової техніки та електроніки нашої країни працюють близько 30 тисяч чоловік, а річний оборот компанії обчислюється мільярдами доларів. Так, наприклад, в 2009 році він дорівнював 11 млрд. доларів, а для реалізації інвестиційної програми 2010 року, спрямованої на реструктуризацію бізнесу було виділено понад 100 млн. доларів.
Очевидний успіх мережі «Ельдорадо» є результатом вмілого ведення бізнесу. Але також не менш важливим фактором виступає вміння передбачати тенденції попиту на ринку, усвідомлення і прагнення до задоволення наростаючих вимог з боку покупця. Так, для зручності інтернет - користувачів і просто для збільшення швидкості здійснення покупки був створений Інтернет - магазин Ельдорадо, а для найбільш активних покупців, постійно цікавляться новинками та новинами компанії, сьогодні діє мікроблог «Ельдорадо» в популярній соціальній мережі Твіттер.
Метою проходження переддипломної практики стало закріплення в практичній діяльності знань, умінь і навичок, отриманих в процесі навчання, а також збір інформації для диплома.
Завдання переддипломної практики:
- ознайомитися з підприємством;
- вивчити матеріально-технічну базу підприємства;
ознайомитися з економічною службою підприємства;
дослідити систему товаропостачання на підприємстві;
вивчити складське господарство підприємства;
