Міністерство транспорту Російської Федерації
Федеральне агентство залізничного транспорту
ГОУ ВПО
Далекосхідний державний університет шляхів сполучення
Кафедра «Економіка»
ПЕРЕДДИПЛОМНА ПРАКТИКА
Аналіз економічних показників діяльності підприємства ТОВ «Вікторія»
Виконала: студентка 6 курсу
Едінархова Д.С.
Перевірила: Островська Т.І.
Хабаровськ - 2014
ЗМІСТ
Введення
Техніко-економічна характеристика підприємства.
.1 Коротка характеристика підприємства
.2 Організація обліково-фінансової роботи на підприємстві
.3 Основні техніко-економічні показники
Аналіз економічних показників діяльності підприємства
.1 Оцінка майнового стану підприємства
.2 Показники фінансового стану та ліквідності
.3 Оцінка фінансових результатів діяльності підприємства
.4 Показники рентабельності та ділової активності
Конкурентне середовище підприємства та підвищення конкурентоспроможності
.1 Аналіз конкурентоспроможності
.2 Діагностика стратегічної позиції організації
.3 Шляхи підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Вікторія»
Висновок
Бібліографічний список
Додаток А Зведений бухгалтерський баланс ТОВ «Вікторія»
Додаток Б Зведений звіт про прибутки і збитки ТОВ «Вікторія»
ВСТУП
Конкурентоспроможність в широкому сенсі слова - це оцінна категорія, яка характеризує можливість оцінюваного об'єкта успішно конкурувати. Тобто висловлювання про конкурентоспроможність держави, компанії, продукту або ціни на цей продукт, можуть бути однаково коректні. Все залежить від конкретної ситуації і завдань, для яких використовується поняття «конкурентоспроможність».
Стосовно до маркетингу, конкурентоспроможність це відносна оцінка потенційної здатності успішно конкурувати на ринку за обмежений платоспроможний попит. При цьому можна говорити про конкурентоспроможність окремих продуктів або компанії в цілому.
Висока конкурентоспроможність означає, що продукт або компанія потенційно можуть з високою часткою ймовірності розраховувати на комерційний успіх на даному ринку. Низька оцінка конкурентоспроможності зазвичай передбачає малу ймовірність потенційного комерційного успіху.
У реальному житті конкурентоспроможність компанії і вироблених нею продуктів тісно переплетені. Так, низька конкурентоспроможність продукту може компенсуватися конкурентними перевагами компанії (у формі використання для продукту популярного бренду, або ефективних каналів продажів), забезпечуючи комерційний успіх на конкретному ринку, і навпаки.
