Конкурентоспроможність підприємства, її оцінка та шляхи досягнення
до онкуренція конкретний стратегія
Введення
Актуальність проблеми конкуренції та конкурентоспроможності підприємства полягає в тому, що сьогодні недостатньо одного розуміння споживачів. Настав час напруженої конкуренції на всіх ринках. Економіка багатьох країн усе менше регулюється державою, яка заохочує розвиток ринкових процесів. Європейський союз знищує торговельні бар'єри між європейськими країнами, в результаті чого багато раніше захищені від вторгнення іноземних компаній ринки стають нерегульованими.
Транснаціональні корпорації дуже наполегливо просуваються на ринки Південно-Східної Азії і створюють глобальну конкуренцію. У результаті в компаній немає іншого вибору, як бути «конкурентоспроможними». Їм слід не менше уваги приділяти аналізу і спостереженню своїх цільових споживачів.
Відповідно до концепції маркетингу, компанії досягають конкурентної переваги шляхом розробки пропозицій, які задовольняють потреби цільових споживачів у більшій мірі, ніж пропозиції конкурентів.
Компанії можуть надавати більшу споживчу цінність, пропонуючи клієнтам більш низькі, у порівнянні з конкурентами, ціни на аналогічні товари і послуги чи забезпечуючи більше вигод, які виправдовують більш високі ціни. Таким чином, маркетингові стратегії повинні враховувати не тільки потреби клієнтів, але також і стратегії конкурентів. Перший крок у цьому напрямку - аналіз конкурентів. Наступний крок - розробка конкретних стратегій, які дозволяють компанії зайняти міцні позиції в боротьбі з конкурентами і дають найбільш сильне з усіх можливих перевагу перед конкурентами.
Метою даної роботи є:
1 Розгляд роботи підприємства в умовах конкуренції;
2 Визначення поняття конкурентоспроможності підприємства;
Вивчення методів оцінки конкурентоспроможності підприємства;
Розгляд зовнішніх і внутрішніх факторів конкурентних переваг;
Вивчення конкурентних переваг конкретного підприємства.
Завдання, які поставлені в цій роботі наступні:
розглянути поняття конкуренції та конкурентоспроможності підприємства;
вивчити поняття конкурентну перевагу і фактори зовнішні і внутрішні;
проаналізувати конкурентоспроможність конкретного підприємства і його конкурентні переваги.
1. Конкурентна здатність підприємства і його успіх на ринку
.1 Робота підприємства в умовах конкуренції
З моменту свого створення і протягом усього життя будь промислова фірма, будь товаровиробник поставлені перед необхідністю вирішення життєво важливої ??для них проблеми конкурентоспроможності. Економіка більшості країн світу глибоко втягнута в світогосподарські зв'язки, а національний ринок, його вимоги в зростаючій мірі формуються під активним впливом світового ринку та міжнародної конкуренції.
Перехід Біл...
