Розробка стратегії конкуренції підприємства
Зміст
стратегія організація управління
Введення
Глава 1. Ситуаційний аналіз стану організації
.1 Загальні відомості про організацію ВАТ В«Уфімське моторобудівне виробниче об'єднанняВ»
.2 Аналіз зовнішнього середовища і конкурентних сил в галузі
.3 Аналіз внутрішнього середовища організації
Глава 2. Формування портфеля стратегій організації
.1 Встановлення місії та цілей організації
.2 Підбір стратегій організації
.3 Стратегічне планування конкретного бізнесу організації
Глава 3. Реалізація проектованих стратегій організації
.1 Стратегічні зміни в організації
.2 Оцінка ефективності стратегії
Висновок
Список літератури
Програми
Введення
В основі управління бізнесом лежить розробка стратегії, її адаптація до специфіки компанії і реалізація. Стратегія компанії - це комплексний план управління, який повинен зміцнити становище компанії на ринку і забезпечити координацію зусиль, залучення та задоволення споживачів, успішну конкуренцію і досягнення глобальних цілей. p align="justify"> В даний час, в епоху глобалізації економіки, жодна компанія не може існувати без чітко сформульованої стратегії розвитку. Часи, коли можна було створити процвітаючу компанію, виключно грунтуючись на здоровому глузді і мінімумі спеціальних знань, канули в Лету. Тепер навіть малий бізнес ризикує бути знищеним конкурентами, якщо не усвідомлює свого положення в галузі і не визначить своїх довгострокових перспектив з урахуванням дій суперників. p align="justify"> Сьогодні значення стратегічного менеджменту для російського бізнесу важко переоцінити. Зростання конкуренції, зниження інформаційних бар'єрів, глобалізація - все це вимагає від менеджерів пошуку професійних підходів до прийняття та реалізації стратегічних рішень. Російський бізнес знаходиться в стані переходу від вирішення проблем виживання, бурхливого зростання і первинного накопичення капіталу до формування добре структурованих і стратегічно сфокусованих корпорацій, здатних успішно конкурувати в глобальному масштабі. Російські підприємці все частіше замислюються над тим, як оптимальним чином використовувати набуті (часто з нагоди) активи і на яких стратегічних альтернативах зосереджувати свої зусилля. При цьому слід зазначити, що сьогодні Росія дійсно стала частиною глобальної економіки. Російські компанії конкурують на російському і світовому ринку з провідними міжнародними корпораціями,...
