Звіт по виробничій практиці
Зміст
Введення
. Загальна характеристика торгового підприємства «INCITY».
.1 Історія розвитку торгового підприємства «INCITY».
.2 Організаційна структура управління торгового підприємства «INCITY».
. Аналіз асортиментної політики, оцінка якості та забезпечення збереженості товарів на торговельному підприємстві «INCITY» за 2013 рік.
.1 Аналіз асортиментної політики торгового підприємства «INCITY».
.2 Оцінка якості товарів, що реалізуються торговим підприємством «INCITY».
.3 Організація системи контролю за дотриманням санітарно-епідеміологічних вимог до товарів, упаковці та строками зберігання торгової організації «INCITY».
.4 Організація процесу приймання товарів за якістю і кількістю на торговому підприємстві «INCITY».
.5 Аналіз рівня товарних втрат, причин їх виникнення та порядку їх списання на торговому підприємстві «INCITY».
Висновок
Список використаної літератури
Додаток
Введення
Основною метою проходження практики за профілем спеціальності є детальний аналіз діяльності магазину «INCITY», а також придбання практичних навичок роботи за фахом.
В ході проходження практики за профілем спеціальності належить вирішити такі завдання:
. Загальне знайомство з магазином «INCITY».
. Розгляд організаційних аспектів діяльності.
. Вивчення системи управління персоналом.
. Аналіз торгово-технологічного процесу в магазині.
. Вивчення асортименту магазину «INCITY».
. Аналіз асортиментної політики магазину.
. Організація процесу приймання товарів за кількістю і якістю.
. Проведення аналізу товарних втрат в магазині одягу.
Актуальність виробничої практики полягає в знайомстві з роботою магазину «INCITY», набуттям практичних навичок за фахом.
ВАТ Модний Континент управляє мережею магазинів жіночого одягу «INCITY», що входить в п'ятірку найбільших російських мереж жіночого одягу в Росії.
Продукцію даної компанії воліють здобувати жінки з середнім рівнем доходів у віці від 18 до 45 років. Для того щоб привернути увагу інших клієнтів з більш низьким рівнем доходів організовуються розпродажі перед новими колекціями, постійним клієнтам видаються дисконтні картки, різні акції у формі дві за ціною однієї і т.д.
Для поліпшення інформованості споживачів про роботу магазину керівництво підприємства використовує різні засоби впливу. Одним з найважливіших засобів є реклама. Керівництво здійснює роботу з щотижневими газетами і журналам, де друкує прейскурант цін на основні вироби, з телевізійною рекламою, створюють різні каталоги і розсилають їх потенційним покупцям, працюють з рекламою в інтернеті.
Товарний асортимент даної компанії наступний:
Блузки від 999 рублів.
Штани від 699 рублів.
Джемпери від 399 рублів.
