Удосконалення виробничого процесу на підприємстві будкомплексу міста (на прикладі ТОВ «Комфорт-Індустрія»)
Зміст
виробничий будівельний ресурс фонд
Введення
. Теоретичні аспекти організації виробничого процесу будівельного підприємства
.1 Поняття і класифікація виробничого процесу
.2 Розробка та організація виробничого процесу. Методи і принципи раціональної організації виробничого процесу
.3 Зміст і структура будівельних процесів
Висновки
. Аналіз ефективності та організації будівельного процесу на ТОВ «Комфорт-Індустрія»
.1 Техніко-економічна характеристика підприємства OOO «Комфорт-Індустрія»
.2 Аналіз трудових ресурсів і продуктивності праці ТОВ «Комфорт-Індустрія»
.3 Аналіз ефективності використання основних фондів і оборотних коштів
.4 Оцінка організації виробничих процесів підприємства
Висновки
. Шляхи вдосконалення виробничого процесу ТОВ «Комфорт-Індустрія»
.1 Впровадження додаткового щорічного ремонту обладнання як фактор зменшення фізичного зносу основних засобів
.2 Проект заходи щодо поліпшення ефективності праці за рахунок виявлення та скорочення нерегламентованих простоїв
.3 Соціальний пакет як елемент мотиваційної системи будівельної компанії ТОВ «Комфорт-Індустрія»
Висновки
Висновок
Список використаних і джерел літератури
Додатки
Введення
Актуальність дипломної роботи. В умовах наростаючих змін і невизначеностей зовнішнього і внутрішнього середовища відбувається збільшення різноманітності видів продукції і застосовуваних для їх виробництва техніки і технології. З одного боку, посилюються темпи оновлення, розширюються галузі диверсифікації. З іншого боку, у виробництві одночасно виявляються техніка, технологія і продукція на різних стадіях життєвого циклу, що належать різним моделям і поколінням, відбувається зниження рівня спільності виробничого апарату і впроваджуваних нововведень. У зв'язку з цим на передній план висуваються проблеми сприйнятливості і приспосабливаемости виробничого апарату до змін. Значно зростають вимоги як до рівня і показниками якості продукції, що випускається, так і до техніко-організаційного та технологічного рівня виробничих систем.
На ефективність оновлення та адаптації впливають різні фактори виробництва: якість застосовуваних технологічних рішень, характеристика організаційно-технічних умов, вдосконалення допоміжних технологічних процесів, підсистем обслуговування та забезпечення, а також якість продукції та послуг.
Центральне місце в аналізі стану виробничих систем займають показники техніко-організаційного рівня виробництва як база даних для проектування. Показники техніко-організаційного рівня виробничих систем характеризують поточний стан і параметри функціонування технік...
