Курс лекцій
Основи прогнозування і планування
В
1. Введення в дисципліну В«Прогнозування та плануванняВ»
Прогноз являє собою передбачення, пророкування, засноване на певних даних. План - це намічений на певний період порядок роботи. Прогнозування та планування - умови успішної діяльності будь організації.
Методи прогнозування і планування постійно збагачуються і вдосконалюються прискорюють темпи. Особливу роль у цьому відіграють два фактори. Перший - це економічні кризи, які змусили економістів і менеджерів в різних країнах вишукувати нові адекватні методи управління. Другий чинник пов'язаний з швидким поширенням інформаційних технологій та комп'ютерної техніки. Ці кошти зробили загальнодоступними аналіз перспектив та прогнозування. Вони дозволили автоматизувати, спростити і прискорити виконання величезного числа функцій планування і контролю.
Недооцінка планування - одна з головних причин розорення та банкрутства фірм. Відмова від планування і прогнозування - це розорення і банкрутство підприємства. Це найглибша криза в країні чи регіоні.
Чи можна передбачити, передбачити настання криз? Чи можна підготуватися до них або зовсім їх уникнути? Чи можна виявити фактори, які визначають успіх економічного розвитку держави або дають підприємству, підприємцю шанси розбагатіти? Як діяти, щоб домогтися добробуту і успіху? Відповісти на ці питання майже завжди можливе: успіх будь-якої справи наполовину забезпечується за рахунок ефективного прогнозування і планування.
В економіці, у підприємницькій діяльності прогноз - це науково-аналітичний етап процесу планування. Прогноз визначає можливості, в рамках яких можуть ставитися реалістичні завдання планування розвитку економіки або роботи підприємства. У прогнозуванні та плануванні використовуються математичні методи, часом вельми складні. Поширення комп'ютерів простих і ефективних програмних продуктів і робить прогнозування і планування широко доступним. Потрібно лише знати, який в тому чи іншому випадку метод вибрати, який програмний продукт застосувати.
Для реалістичного планування необхідно розуміти суть процесів, що протікають в економіці, ситуацію, що складається на підприємстві. Це непрості проблеми. Вибрати методи прогнозування, оцінити управлінську ситуацію допомагають знання і досвід успішного прогнозування та управління. Мета даного курсу - навчити основних методів прогнозування і планування і познайомити з досвідом у цій області.
2. Прогнозування і планування в сучасних умовах
2. 1 Методи прогнозування
В
Методи прогнозування можна розділити на дві групи. Це евристичні методи, які засновані на переважанні інтуїції. Іншу групу утворюють економіко-математичні методи . До їх числа відносяться статистичні методи. Значне число методів в тій чи іншій мірі об'єднують елементи обох груп.
Евристичні методи припускають, що в підходах, використовуваних при розробці прогнозу, домінують інтуїція, колишній досвід, творчість і уява. До цієї групи методів відносяться методи соціологічних досліджень і експертні методи.
Опитувані, даючи оцінки, можуть засновувати свої судження, як спираючись безпосередньо на інтуїцію, так і використовуючи певні причинно-наслідкові зв'язки, дані статистики і розрахунків.
В умовах ринку часто здійснюють прогнозування попиту шляхом опитувань споживачів, а також шляхом експертних оцінок. В якості експертів використовують торговий персонал, що обслуговує певні території, дилерів, консультантів з маркетингу. У прогнозуванні соціально-економічного розвитку використовують опитування населення, виборців, окремих соціальних груп.
При використанні економіко-математичних методів структура моделей встановлюється і перевіряється експериментально, в умовах, що допускають об'єктивне спостереження і вимір.
Статистичні методи займають особливе місце в прогнозуванні. Методи математичної та прикладної статистики використовуються при плануванні будь-яких робіт з прогнозування, при обробці даних, отриманих як евристичними методами, так і при використанні власне економіко-математичних методів. Зокрема, за їх допомогою визначають чисельність груп експертів, опитуваних громадян, періодичність збору даних, оцінюють параметри теоретичних економіко-математичних моделей.
Кожен з зазначених методів володіє достоїнствами і недоліками. Всі методи прогнозування доповнюють один одного і можуть використовуватися спільно.
Метод сценаріїв - Ефективний засіб для організації прогнозування, об'єднуючого якісний і кількісний підходи.
Сценарій - це модель майбутнього, в якій описується можливий хід подій з вказівкою вірогідності їх реалізації. У сценарії визначаються основні чинники, які повинні бути прийняті до уваг...
