Російського державного соціального університету
Факультет соціального страхування, економіки та соціології праці
Кафедра «Бухгалтерський облік і аудит»
Курсова робота
з дисципліни «Бухгалтерський управлінський облік»
на тему:
«Управлінський облік в комерційно-збутової діяльності»
Виконала студентка 4 курсу
Юрасова Єлизавета Сергіївна
Науковий керівник: к. е.. н., доцент
Фокіна Т.В.
Москва
ЗМІСТ
Введення
1. Теоретичні основи управлінського обліку комерційно-збутової діяльності
1.1 Комерційно-збутова діяльність та її місце в управлінській системі організації
1.1.1 Характеристика і основні об'єкти комерційно-збутової діяльності
1.1.2 Управління комерційно-збутової діяльністю
1.1.3 Склад витрат, що характеризують результати комерційно-збутової діяльності
1.1.4 Облік комерційно-збутових витрат в торговельній організації
1.1.5 Прийняття управлінських рішень в комерційно-збутової діяльності
2. Організація управлінського обліку комерційно-збутової діяльності в ТОВ «Стимул»
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Стимул»
2.2 Управлінський облік в комерційно-збутової діяльності в ТОВ «Стимул»
Висновок
Список використаної літератури
ВСТУП
Метою управління є досягнення максимального прибутку за фінансової стабільності організації. Ця мета-головний орієнтир для бухгалтерського обліку. Управлінський облік створений на базі системного бухгалтерського обліку і входить до його складу. Підсистема управлінського обліку повинна бути побудована відповідно до цілей організації і можливостями управління нею.
Управлінський облік в організації - це система, що забезпечує керівну ланку організації максимально повною інформацією, необхідної для своєчасного прийняття оперативних і прогнозних управлінських рішень та ефективного управління.
У сучасних умовах ринкової економіки ефективна система управління націлена на раціональну організацію комерційно-збутової діяльності на підприємстві, яка значною мірою зумовлює рівень використання засобів виробництва, зростання продуктивності праці, зниження собівартості продукції, збільшення прибутку і рентабельності. Реалізована продукція дозволяє відшкодовувати понесені підприємством витрати, своєчасно виплачувати заробітну плату і розраховуватися з кредиторами, розвивати і вдосконалювати виробничу діяльність. Для досягнення цих цілей особливу увагу необхідно приділити вивченню ринкового середовища, формування попиту споживачів, випуску високоякісної і конкурентоспроможної продукції. Важливе значення має також правильна організація обліку готової продукції, її відвантаження та реалізації, так як вона безпосередньо впливає на фін...
