Ю.М. Бєляєв
Доктор економічних наук, професор кафедри виробничого та регіонального менеджменту Кубанського державного технологічного університету
Росія - єдина країна в світі, повністю забезпечена всіма власними енергоресурсами (близько 40% усього енергетичного потенціалу світу). Однак споживання енергоресурсів на душу населення в Росії в 1,5 рази менше, ніж у США, і при цьому енергоємність валового внутрішнього продукту (ВВП) в 2 рази вище. Ще до 2000 року половина електростанцій Росії відпрацювала свій проектний ресурс [1]. Нових електростанцій будується вкрай мало, а кожне нове будівництво великих теплових електростанцій (ЕС) викликає бурхливий соціальний протест (наприклад, сьогодні в Сочі). У зв'язку з прогнозованим зростанням світових цін на паливно-енергетичні ресурси (ПЕР), обумовленим початком процесу їх вичерпання на початку 21 століття, будівництво нових потужних паливних електростанцій далеко не завжди виправдано, тому що витрати на таку ТЕС можуть взагалі не окупитися (з тієї причини , що існує реальний соціальний межа підвищення тарифів на електроенергію). Соціальний фактор робить і найсильніший вплив на вибір майданчика для будівництва великої електростанції: за існуючої (і збільшенням) щільності населення все важче стає знайти територію для будівництва ЕС, щоб це не викликало негативної реакції громадськості. Особливо такий вплив проявилося при спробах будівництва АЕС в Краснодарському краї (проект був украй недопрацьованим і міг нанести непоправні наслідки для всього регіону).
Один з давно відомих (ортодоксальних) шляхів підвищення ефективності економіки в цілому - це тотальне енергозбереження в усіх галузях промисловості, сільського господарства і, звичайно, в самій енергетиці. Весь потенціал енергозбереження оцінюється величиною близько 30-35% енергобалансу ПЕК (300-400 млн.тонн умовного палива (т.у.п.) - приблизно 150 млрд. дол на рік). У сумі втрати енергії еквівалентні встановленим потужностям всіх АЕС і ТЕС [2]. Звідси з усією очевидністю випливає необхідність негайного використання цього гігантського потенціалу, тим більше, що всі інженерні методи для цього добре відомі (наприклад, компанія Сіменс готова за рахунок власних технологій економити на окремих об'єктах в Росії до 44% первинної енергії на рік [3]) . Існуюча марнотратність ПЕР - найяскравіший приклад дезорганізації як в енергетиці і в комунальному господарстві, так і в адміністративних структурах. Втрати виникають на всіх етапах перетворення палива в енергію: видобутку, транспортування, переробки, перетворенні, споживанні. Максимальні втрати сьогодні відбуваються в ЖКГ. Закони та програми у сфері енергозбереження досі носять декларативний, лозунговий характер і не містять механізмів масштабної реалізації. Зрозуміло, заміна ламп розжарювання на більш ефективні джерела світла давно назріла і її треба проводити, але всі ці зусилля дозволять економити близько 1% від названого потенціалу енергозбереження. Прилади обліку і контролю, яким присвячено безліч програм заощадження, безумовно, потрібні, але вони також не вирішують проблеми. У зв'язку з тим, що розробляються і вводяться практично щорічно протягом 20 років постанови, закони, укази і програми систематично не виконуються, очевидно необхідно міняти структуру управління реалізацією цих документів і змінювати стратегію енергозбереження.
Сьогодні втрати енергії аналогічні надзвичайної ситуації в масштабах всієї країни - саме такий підхід і п...
