Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Стратегічний менеджмент бюджетної організації

Реферат Стратегічний менеджмент бюджетної організації





Зміст


Введення

Поняття і сутність бюджетної організації

Особливості стратегічного управління в бюджетній організації

Висновок

Список літератури



Введення


Стратегічний менеджмент як функція управління завжди в тій чи іншій формі був представлений у діяльності організацій. Якщо на ранніх етапах розвитку теорії управління керівники організацій та підприємці інтуїтивно шукали можливості забезпечення довгострокової економічної ефективності та конкурентоспроможності своїх компаній, то в ХХ в. виникла і успішно розвивається концепція стратегічного управління.

Теоретичне обгрунтування стратегічного управління, як область наукового знання найбільш активно формувалося в 70-і рр.. ХХ в. в США. Сучасні дослідники в чому грунтуються на результатах наукових розробок американських учених і фахівців.

При здійсненні в Росії ринкової реформи виникає проблема вироблення такої господарської політики і стратегії організацій, які дозволяють їм підтримувати свою конкурентоспроможність у доступній для огляду перспективі. Дії організацій та їх керівників не можуть зводитися до простого реагування на що відбуваються зміни. Все ширше визнається необхідність свідомого управління змінами на основі науково обгрунтованого передбачення, регулювання, пристосування до цілей організації, зовнішніх умов. Точно так само і сама організація повинна адекватно реагувати на зміни у зовнішньому середовищі.

Сучасним інструментом управління розвитком організації в умовах наростаючих змін у зовнішньому середовищі і пов'язаної з цим невизначеності є методологія стратегічного управління.

Практика показує, що ті організації, які здійснюють комплексне стратегічне планування і управління, працюють більш успішно і отримують прибуток значно вище середньої по галузі. Для успіху само не обхідних цілеспрямована концентрація сил і правильно обрана стратегія. Іншими словами, хто краще планує свою стратегію, той швидше досягає успіху.

Мета роботи - вивчити особливості стратегічного менеджменту бюджетної організації.

Завдання роботи:

розглянути поняття і сутність бюджетної організації,

описати особливості стратегічного управління в бюджетній організації.

Інформаційною базою послужили праці вітчизняних і зарубіжних авторів, присвячені даній темі.



Поняття і сутність бюджетної організації


Бюджетна установа - некомерційна організація, створена Російською Федерацією, суб'єктом Російської Федерації чи муніципальній освітою для виконання робіт, надання послуг з метою забезпечення реалізації передбачених законодавством РФ повноважень відповідно органів державної влади (державних органів) або органів місцевого самоврядування в сферах науки, освіти, охорони здоров'я, культури, соціального захисту, зайнятості населення, фізичної культури і спорту, а також в інших сферах.

З 1 січня 2011 року набрав чинності Закон «Про внесення змін в окремі законодавчі акти Російської Федерації у зв'язку з удосконаленням правового становища державних (мун...


сторінка 1 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Програмне управління в діяльності органів місцевого самоврядування з органі ...
  • Реферат на тему: Формування корпоратівної культури як елемента стратегічного управління тури ...
  • Реферат на тему: Формування та управління доходами бюджетної організації (на прикладі ФГБУ & ...
  • Реферат на тему: Теоретичні основи управління та особливості організації управління в систем ...
  • Реферат на тему: Управління інноваційною діяльністю в організації: суб'єкти, особливості ...