Введення
Основна мета даного курсового проекту - поглибити і закріпити знання, отримані в ході освоєння навчальної програми дисципліни, застосувати основні теоретичні положення дисципліни на практиці при проектуванні інформаційної системи. Курсовий проект включає в себе два основні розділи: функціонально-орієнтоване проектування ІС і об'єктно-орієнтоване проектування ІС.
Для реалізації курсового проекту була обрана тема «Управління поставками IT-проекту».
Сьогодні ефективно управляти сучасною компанією можливо лише за допомогою моделей бізнесу, заснованих на інформаційних технологіях.
Розуміння ролі і місця IT у визначенні стратегії і конкурентної переваги російських організацій важливо як для бізнес-лідерів, так і для самих IT-компаній, що формують ринок рішень для управління сучасним підприємством.
У взаєминах IT і бізнесу можна виділити дві важливі тенденції. По-перше, автоматизація бізнес-процесів і підтримують її технології стали невід'ємною частиною повсякденної роботи підприємств. Сучасні IT-рішення здатні повною мірою забезпечити ефективність бізнесу за рахунок скорочення операційних витрат і подальшого підвищення прибутковості і капіталізації. Важливо відзначити, що реалізовувати цю роль доводиться в умовах пильної уваги керівництва компаній до витрачання коштів IT-підрозділами, постійно зростаючих вимог до можливостей, що надаються інформаційними технологіями бізнесу, і їх неминучого ускладнення.
Ціна за якість.
При обговоренні проблем впровадження IT-рішень незмінно постає питання про інвестиційну доцільності таких вкладень. Водночас мало хто замислюється, чому авіакомпанії купують літаки вартістю в десятки, а часом і сотні мільйонів доларів. Адже якби вони коштували настільки дорого, що не окупаються, - їх би не набували. Це очевидно. Таким чином, неможливо говорити про вартість IT-рішень, не оцінивши повернення на інвестиції.
В цілому сучасний спосіб життя диктує зміни в споживчому поведінці. Зауважте, що всі інновації, якими оточує себе людина у приватному житті, коштують досить великих грошей. Проте люди здобувають не приносять прибуток телевізор, холодильник просто тому, що без них сьогодні неможливо обійтися. Тому на питання «чи виправдана вкладення в інновації?» Можна відповісти тільки ствердно, інакше є ризик залишитися у вчорашньому дні. Хтось може цінувати і колекціонувати картини Айвазовського або годинник від «Брегет», але захоплюватися «ретро» на рівні корпорації - ризикований крок. IТ і бізнес.
Сьогодні на ринку спостерігається тенденція зближення великих і середніх підприємств, проте деякі принципові відмінності все ж залишаються.
Наприклад, для великих підприємств важливі традиційні стратегічні пріоритети: зростання рентабельності, контроль над витратами, збільшення частки ринку, формування прозорості та регулювання ключових бізнес-процесів, а також управлінської звітності, що пов'язано з виходом на глобальні фінансові ринки. Для середніх підприємств важливе створення масштабованої IT-системи, яка б забезпечила їм ефективне зростання. Індивідуальний підхід - двигун прогресу.
Управління поставками проекту включає в себе процеси покупки або придбання тих необхідних продуктів, послуг або ...
