МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
тольяттінського ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Інститут фінансів, економіки і управління
Кафедра «Менеджмент організації»
Курсова робота
з дисципліни: «Планування на підприємстві»
на тему: «Завдання, зміст, порядок розроблення плану матеріально-технічного забезпечення виробництва»
Студент: Кудряшова Н.І.
Група: Менбз - 1001
Викладач: Сярдова О.М.
Тольятті 2014
Зміст
Введення
. Теоретична частина
.1 Зміст і функції матеріально-технічного забезпечення
.2 Завдання планування матеріально-технічного забезпечення
.3 Розробка плану МТО
. Розрахункова частина
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Актуальністю даної курсової роботи є планування матеріально-технічного забезпечення виробництва, так як забезпечення виробництва сировиною, матеріалами, напівфабрикатами і т. д. - найважливіша умова виконання виробничої програми, ритмічної роботи, досягнення оптимального рівня витрат (як наслідок кращого використання устаткування, робочої сили).
Для успішної роботи підприємства, надання комплексу основних і додаткових послуг підприємства повинні мати необхідне для експлуатації обладнання та інвентар, а також мати у своєму розпорядженні обладнання, які можуть забезпечити певний комплекс послуг. Отже, у процесі свого функціонування будь-якому підприємству потрібен цілий комплекс матеріальних і технічних засобів, а також такі ресурси, як паливо, вода та електроенергія. Успішне вирішення цих питань покликана забезпечити служба матеріально-технічного забезпечення, яка займається розрахунком потреб у різних матеріалах, а також визначає джерела їх покриття.
Метою даної курсової роботи - дослідження і планування матеріально - технічного забезпечення виробництва.
Для досягнення поставленої мети виявлені наступні завдання:
· визначити зміст і сутність матеріально-технічного забезпечення;
· виділити завдання планування МТО;
· розглянути процес розробки плану МТО.
1. Теоретична частина
1.1 Зміст і функції матеріально-технічного забезпечення
Матеріально-технічне забезпечення - система організації обігу та використання засобів праці, основних і оборотних фондів підприємства (матеріалів, сировини, напівфабрикатів, машин та обладнання). МТО також відповідає і за їх розподіл по структурних підрозділах та бізнес-одиницям і споживання у виробничому процесі. Вихідним моментом є визначення потреби організації в тих чи інших виробничих фондах, їх обсязі та асортименті на поточний і майбутній періоди. Відповідно до цього система МТО повинна відповідати деяким вимогам. По-перше, вона спрямована на своєчасне та повне задоволення потреб виробництва. Це забезпечує безперервність виробничого процесу і впливає на його масштаби. ...
