Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Завдання, зміст, порядок розроблення плану матеріально-технічного забезпечення виробництва

Реферат Завдання, зміст, порядок розроблення плану матеріально-технічного забезпечення виробництва





По-друге, МТО покликане створювати умови для ефективної діяльності підприємства, воно націлює його на економічний ресурс. Крім того, матеріально-технічне забезпечення саме по собі здатне забезпечити пріоритет споживача в господарському відношенні.

Таким чином, система МТО має ряд функцій, дотримуючись яких, вона підтримує продуктивність праці та ефективність виробництва:

· планування потреби в матеріальних ресурсах. Це означає, що МТО на основі наявних даних про такі показники виробництва, як матеріаломісткість і фондовіддача, визначає оптимальну кількість ресурсів, які необхідні для здійснення одного виробничого циклу і випуску певної партії товарів і послуг;

· заготівельна функція. МТО веде на підприємстві оперативно-заготівельні роботи у відповідності з планами потреб, контролює процес укладення договорів, обробляє всі «помилки» виробництва;

· зберігання заготовленої сировини і матеріалів, тобто організація складського характеру. Крім того, МТО розробляє вказівки, принципи та інструкції, відповідно до яких зберігання і використання запасів повинні здійснюватися;

· здійснення обліку та суворого контролю над видачею сировини і матеріалів виробництва та пр.

Матеріально-технічне забезпечення виробництва - досить широке поняття, тому може мати кілька форм:

· Поставки готової продукції, напівфабрикатів і послуг промислового характеру за прямими господарським зв'язкам.

· Оптова торгівля засобами виробництва, а також виготовленими товарами допомогою складів, через мережі магазинів і товарозаготовітельние бази.

· Обмінні і позикові операції у разі нестачі ресурсів або грошових коштів у вигляді інвестицій.

· Використання вторинних ресурсів, переробка відходів.

· Лізинг, який є одним з головних фінансових інструментів, за допомогою якого можливі довгострокові капіталовкладення в переоснащення і модернізацію виробництва. Це дозволяє створити стійку матеріально-технічну базу і сприяє зростанню конкурентоспроможності товарів, що випускаються.

· Купівля сировини і матеріалів через товарні біржі, а також здійснення імпортних закупівель за відповідними договорами про партнерство з іноземними фірмами.

· Розвиток підсобного господарства (видобуток сировини, виготовлення тари) та здійснення централізованого розподілу матеріальних ресурсів.

Отже, система МТО є необхідною умовою розвитку виробництва, оскільки здійснює загальний контроль над заготівельними і виробничими роботами, а також дозволяє адекватно оцінювати реальні можливості і резерви фірми.


1.2 Завдання планування матеріально-технічного забезпечення


В організації забезпечення підприємства матеріальними ресурсами провідна роль належить плану матеріально-технічного постачання, визначає потребу в ресурсах на плановий період та джерела її покриття.

Метою розробки плану МТЗ є оптимізація потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсах і її задоволення.

Завданнями плану МТО є:

· своєчасне і повне задоволення потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсах;

...


Назад | сторінка 2 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах підприємства
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
  • Реферат на тему: Матеріально-технічне забезпечення виробництва
  • Реферат на тему: Застосування методів мережевого планування при складанні плану закупівель м ...