Міністерство освіти і науки РФ
Федеральне державне бюджетне освітня установа вищої професійної освіти
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УНІВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ТА РАДІОЕЛЕКТРОНІКИ (ТУСУР)
Кафедра комплексної інформаційної безпеки
електронно-обчислювальних систем (КІБЕВС)
Прикладної системний аналіз
Індивідуальна робота
З дисципліни: «Системний аналіз»
Томськ 2013
Зміст
1. Введення
. Основна частина
.1 Етап перший. Фіксація проблеми
.2 Етап другий. Діагностика проблеми
.3 Етап третій. Складання списку стейкхолдерів
.4 Етап четвертий. Виявлення проблемного місива
.5 Етап п'ятий. Визначення конфігуратора
.6 Етап шостий. Целевиявленіе
.7 Етап сьомий. Визначення критеріїв
.8 Етап восьмий. Експериментальне дослідження систем
.9 Етап дев'ятий. Побудова та удосконалення моделей
.10 Етап десятий. Генерування альтернатив
.11 Етап одинадцятий. Вибір або прийняття рішення
.12 Етап дванадцятий. Реалізація поліпшує втручання
Висновок
Список використаних джерел
1. Введення
Ціна на хлібобулочні вироби - це питання, яке хвилює більшу кількість населення РФ. Головний продукт хвилює всіх. Бувають навіть випадки навмисного розвитку різних чуток для штучного нагнітання пристрастей.
Вирішення даного питання стоїть у списку першочергових рішень з боку держави
2. Основна частина
.1 Етап перший. Фіксація проблеми
Проблема полягає в тому, що ціни на хлібні вироби складаються з багатьох показників. Саме тому при підвищенні ціни на який-небудь входить ресурс, ціна на х / б змінюється.
Для отримання докладної інформації про проблему розглянемо одну структуру (рисунок 2.1) і одну модель (рисунок 2.2)
Рисунок 2.1 - Організаційна структура
На малюнку 2.2 відображена функціональна модель.
Рисунок 2.2 - Функціональна модель
.2 Етап другий. Діагностика проблеми
час співробітник генерування альтернатива
Для вирішення даної проблеми вибираємо втручання в реальність, тобто оптимізацію робочого часу. Для цього потрібно буде створити необхідні умови для співробітників, які допоможуть їм раціонально розподіляти свій час і використовувати його на користь організації.
.3 Етап третій. Складання списку стейкхолдерів
Список учасників даної проблеми наступний:
керівник з постачання сировини;
начальник фінансового відділу;
начальник кадрового складу;
начальник відді...
