Федеральне державне автономне освітня установа вищої професійної освіти
«Національний дослідницький ядерний університет« МІФІ »
Фінансовий інститут НІЯУ МІФІ
Кафедра «Фінансовий менеджмент»
Спеціальність: 080105 «Фінанси і кредит»
Курсова робота
НЕ тему: « Управління кризовими ситуаціями на підприємстві »
Студент групи У06-6320
Цвєтков Антон Олександрович
Викладач
Мамаєва Ганна Валентинівна
Москва +2014
Зміст
Введення
Розділ 1.
.1 Сутність антикризового управління на підприємстві
.2 Управління кризовими ситуаціями на підприємстві
.3 Поняття неспроможності та банкрутства
.4 Класифікація показників, що впливають на кризу підприємства
.5 Фінансовий аналіз в управлінні кризовими ситуаціями підприємства та запобіганні банкрутства
Розділ 2.
.1 Сфера діяльності ВАТ «Роснефть»
.2 Аналіз показників капіталу ВАТ «Роснефть»
.3 Аналіз оборотного капіталу ВАТ «Роснефть»
.4 Аналіз показників рентабельності ВАТ «Роснефть»
Розділ 3.
.1 Пропозиції щодо покращення діяльності компанії ВАТ «Роснефть»
Висновок
Список літератури
Введення
Обрана тема курсової роботи досить актуальна в сучасні дні. Управління кризовими ситуаціями на підприємства мають вирішальний вплив на розвиток підприємства, його стану і платоспроможності.
У сучасному економічному середовищі будь-яке підприємство схильне кризових ситуацій, які в наслідок можуть призвести до банкрутства. Фінансовий аналіз дозволяє не тільки оцінити фінансовий стан підприємства, але і спрогнозувати його подальший розвиток.
Метою управління кризовими ситуаціями на підприємство є запобігання неспроможності (банкрутства), зробити аналіз роботи підприємства, привести його до оздоровлення та підняти на новий рівень роботи підприємства.
На основі мети можна виділити наступні завдання антикризового управління підприємства:
· Оцінити структуру майна організації та джерел його формування;
· оцінка капіталу, вкладеного в майно підприємства;
· аналіз забезпеченості підприємства власними оборотними засобами та оцінка впливу факторів на величину їх зміни;
· аналіз ефективності використання оборотних коштів. Оцінює правильне використання грошових коштів, для підтримки ефективної структури капіталу;
· аналіз показників фінансової стійкості підприємства;
· оцінка платоспроможності та ліквідності підприємства;
· На основі вивчення взаємозв'язку між різними показниками виробничої, комерційної та фінансової діяльності дати оцінку виконання плану по надходженню фінансових ресурсів і їх використанню з позиції поліпшення фінансового стану підприємства.
· Прогнозувати можливі фінансові результати, економічну рентабельність виходячи з реальних умов господарської діяльності, наявності власних і позикових ресурсів і розроблених моделей фінансового стану при різноманітних варіантах використання ресурсів.
· Розробляти конкретні заходи, спрямовані на більш ефективне використання фінансових ресурсів і зміцнення фінансового стану підприємства.
Все вище перераховані завдання антикризового управління на підприємство безпосередньо пов'язане з фінансовим аналізом підприємства. Фінансовий аналіз відіграє ключову роль у кризових ситуаціях підприємства.
Аналіз в управлінні фінансами, як і в будь-якому управлінні, - одна з основоположних стадій. У фінансовій діяльності підприємства аналіз має важливе значення: з його допомогою робляться висновки про доцільність, ефективність тих чи інших фінансових рішень. Результати аналізу завжди складають значну частину інформації в підприємстві та організації. Аналітична робота (крім прогнозних даних, статистичних досліджень, облікових даних) - одна з основних інформаційних систем підприємства.
Розділ 1.
1.1 Сутність антикризового управління на підприємстві
Криза - крайнє загострення протиріч у соціально-економічній системі (підприємстві), що загрожує її стійкості в навколишньому се...
