Введення
Виробнича система - сукупність взаємопов'язаних технічних об'єктів (машин, процесів) об'єднаних єдиною метою і загальним алгоритмом функціонування.
Виробничий процес - послідовна зміна стану, стадій розвитку або сукупність послідовних дій для досягнення якого-небудь результату.
Технологічний процес - частина виробничого процесу, що містить дії по зміні і подальшому визначенню стану предмета виробництва.
Технологічний процес здійснюється на підставі технічних карт-, що входять до складу технічної документації.
Технологічна карта - форма технічної документації, в якій записаний весь процес обробки предмет виробництва, зазначені операції та їх складові частини, виробниче обладнання та технічний режим.
Операції - складова частина (елемент) технічного процесу підпорядкованої організаційної мети і виконуваної одним або декількома виконавцями на одному робочому місці.
Існує три способи виконання технологічного процесу:
Послідовний
Паралельний
Змішаний
При послідовному виконанні операції основний час буде найбільшим, а завантаженість виконавців і засобів механізації буде
найбільш повним.
Паралельне виконання операцій відрізняється тим, що при тому ж числі операцій і робочих місць основний час буде мінімальним.
Змішане виконання операцій є найбільш раціональним.
Організація роботи в службі СОПП
СПП очолює начальник служби, який призначається і звільняється з посади наказом генерального директора ВАТ «Авіакомпанія« Росія », за поданням заступника генерального директора з виробництва. На посаду начальника СПП призначається особа, маю щее вищу освіту та стаж роботи на керівних посадах в системі цивільної авіації не менше п'яти років. У разі тимчасової відсутності начальника СПП його заміщає заступник начальника СПП, призначуваний у встановленому порядку.
Начальник СПП повинен володіти знаннями і навичками, необхідними для організації та проведення робіт із забезпечення безпеки польотів на повітряному транспорті; знаннями в області законодавства Російської Федерації, що регламентує діяльність цивільної авіації; трудового законодавства РФ; міжнародних конвенцій з питань ГА і повітряних перевезень пасажирів, учасником яких є або які визнає РФ, володіти англійською мовою не нижче рівня «intermediate».
Начальник СПП в установленому порядку проходить атестацію на відповідність займаній посаді не рідше одного разу на три роки. Через кожні п'ять років проходить спеціальну підготовку, у вищому навчальному закладі тривалістю не менше двох тижнів, за програмою підготовки авіаційного персоналу, який забезпечує безпеку польотів на повітряному транспорті РФ.
Діяльність СПП здійснюється відповідно до плану роботи на квартал, затвердженим директором ДНОП. Звіти про роботу СПП надаються на затвердження щоквартально.
Організаційна структура СОПП
Рис.1 Організаційна структура СОПП
перевезення пасажир багаж рейс
Обов'язки начальника СПП
Начальник СПП зобов'язаний:
Планувати, організовувати і забезпечувати якісне та своєчасне виконання завдань і функцій, покладених на СПП.
Знати, виконувати і вимагати виконання підлеглими працівниками вимог керівних документів, що регламентують діяльність підрозділу, внутрішніх нормативних документів СМЯ, управління безпекою польотів, авіаційною безпекою, в частині що стосується.
Створювати умови для успішного виконання підлеглими співробітниками своїх посадових обов'язків.
Контролювати трудову і технологічну дисципліну персоналу СПП.
Організовувати і забезпечувати контроль над обслуговуванням пасажирських перевезень в АВК «Пулково - 1,2» на рейсах ВАТ «Авіакомпанія« Росія »з внутрішніх та міжнародних повітряних лініях.
Аналізувати регулярність відправлення рейсів з аеропорту «Пулково», вживаючи заходів до усунення причин порушення регулярності.
Підвищувати свою професійну та правову підготовку.
Організовувати навчання фахівців з метою підтримання на належному рівні їх кваліфікації. Організовувати і забезпечувати перепідготовку персоналу у встановлені терміни, відповідно до затвердженого плану.
Чи не розголошувати службову і комерційну таємницю, персональні дані працівників.
...
