Міністерство освіти і науки РФ
ФГБОУ ВПО «Омський державний педагогічний університет»
Університетський коледж
ЗВІТ ПО ПРАКТИЦІ
Виконав:
Студент 3 курсу групи Б - 932
Савельєва Анастасія
Омськ +2014
ВСТУП
Я Савельєва Анастасія Вадимівна була спрямована на виробничу практику в головний офіс Ощадбанку Росії знаходиться за адресою Маршала Жукова 4/2. Керівником моєї практики був призначений Лежнин Степан Сергійович, який є інспектором відділу по роботі з персоналом. Основною метою виробничої практики стала підготовка кредитного договору та вміння нараховувати складні відсотки. Для втілення мети виробничої практики були поставлених наступні завдання:
· Ознайомитися з кредитуванням клієнтів в цілому.
· Освоїти трастові операції банків
· Зміцнити свої знання в області факторингу, лізингу та іпотеки
· Дізнатися як банки ведуть свою інвестиційну діяльність
· Ознайомитися з цінними паперами
· Навчитися нараховувати складні відсотки
· Навчиться робити оцінку кредитоспроможності клієнта.
При проходженні виробничої практики були вивчені та проаналізовані: кредитні договори, заяви на компенсацію, важливі комп'ютерні програми і т.д
РОЗДІЛ 1. Кредитування клієнтів
капітал банк ліцензія платіжний
Оскільки банк в певному сенсі є підприємством, його керівний апарат має ті ж елементи, що і апарат управління будь-якого підприємства: дирекцію, керівні та виконавські підрозділи, бухгалтерію, кадрову службу та ін. Але банк - особливе підприємство , і структура його апарату управління несе на собі відбиток тієї специфічної діяльності, яку він здійснює. Про це свідчать принципи організації роботи банку.
Функціональний принцип означає, що структура банку прив'язана до його конкретної діяльності, в апараті управління присутні кадрові підрозділи кредитного профілю, значне касове підрозділ.
За принципом відповідності поставленим цілям головною метою банку є забезпечення сталого розвитку (підтримання його ліквідності, прибутковості, конкурентоспроможності та ін.). Це означає, що в банку повинні працювати структури, що регулюють його платоспроможність, вивчають потреби ринку, і одночасно - підрозділи, «заробляють гроші».
Принципом ієрархії владних повноважень підрозділів передбачені два владних ланки: вища ланка управління та інші підрозділи банку. До вищого ланці відносяться раду і правління банку, ревізійна комісія, комітети, що поєднують найбільш кваліфіковану частину персоналу і вирішальні принципові питання, до інших підрозділам - управління (відділи), зайняті обслуговуванням клієнтів, виконанням інших робіт.
Для реалізації принципу забезпечення спільних і координованих дій деякі банки створюють адміністративний комітет.
У відповідності з принципом раціоналізації управління робота банку організовується так, щоб забезпечувати його розвиток по лінії впровадження нових послуг, скорочення витрат, підвищення продуктивності праці, дослідження ринку. Деякі банки створюють експертні ради.
Принцип забезпечення цілісності та відповідності умовам навколишнього середовища означає, що в рамках єдиної стратегії розвитку кожен підрозділ удосконалює свою діяльність відповідно до зміни умов навколишнього середовища.
Система організації банку повинна відповідати принципу забезпечення контролю. Обов'язковим елементом структури банку виступають: внутрішній контроль і аудит та зовнішній аудит.
У силу регламентації діяльності персоналу узгодження дій підрозділів банку забезпечується за допомогою підпорядкування: статутом, положенням про відділи і служби, кваліфікаційним характеристикам, посадовим інструкціям.
Принцип забезпечення оперативної та достатньою інформацією, новими методами її обробки дозволяє своєчасно приймати організаційні та економічні заходи з підтримки стабільності, надійності банку. Для цього створюються підрозділи, які займаються збором та обробкою даних.
Серед факторів, що впливають на структуру апарату управління комерційного банку, відзначимо основні.
Розмір банку і чисельність його персоналу. У великому банку число відділів та у...
