Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація роботи експлуатаційного локомотивного депо Красноярськ-Головний (ТЧЕ-2)

Реферат Організація роботи експлуатаційного локомотивного депо Красноярськ-Головний (ТЧЕ-2)





Зміст


Розділ 1. Загальна характеристика основних відділів депо

. 1 Призначення, адміністративна структура і організація управління експлуатаційного депо

. 2 Основні відділи експлуатаційного депо і їх призначення

. 3 Приписний парк депо

. 4 Технологічний процес роботи ділянки по приладах безпеки та ремонту мікропроцесорної техніки

Розділ 2. Загальна характеристика видів технічного обслуговування ремонту

. 1 Норми періодичності технічного обслуговування і ремонту

Розділ 3. Індивідуальне завдання

. 1 Призначення

. 2 Конструкція

. 3 Технічні дані

. 4 Основні несправності

. 5 Технічні процеси ремонту

Висновок



Розділ 1. Загальна характеристика основних відділів депо


.1 Призначення, адміністративна структура і організація управління експлуатаційного депо


Основними завданнями підприємства є:

а) Забезпечення перевізного процесу підготовленими локомотивними бригадами для здійснення безпечної доставки пасажирів і вантажів по залізницях ВАТ «РЖД»;

Безпечного виконання маневрової роботи на коліях залізничних станцій ВАТ «РЖД».

б) Здійснення контролю за технічним станом локомотивів приписного парку допомогою моніторингу пробігів локомотивів і планування заводських, деповських ремонтів і технічного обслуговування.


Малюнок 1.1 - Структура управління експлуатаційного локомотивного депо Красноярськ - Головний.



1.2 Основні відділи експлуатаційного депо і їх призначення


Відділ управління персоналом

Відділу управління персоналом знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні у Заступника начальника Депо з кадрів і соціальних питань, який здійснює керівництво роботою відділу управління персоналом відповідно до посадової інструкції.

Структуру і штат Відділу управління персоналом стверджує Начальник Красноярської залізниці за поданням Начальника Депо.

Відділ управління персоналом включає в себе: інженера з підготовки кадрів, трьох фахівців з управління персоналом першої категорії, оператора обчислювальних та електронно-обчислювальних машин.

Основними завданнями Відділу управління персоналом є:

участь у розробці та реалізації стратегії, цілей і бізнес-планів депо в частині забезпечення його трудовими ресурсами;

аналітичне та методичне забезпечення (звіти, довідки, записки і т.д.) прийняття керівництвом Депо управлінських рішень з питань в галузі управління персоналом;

розробка та реалізація комплексу планів і програм по роботі з персоналом із застосуванням сучасних методів і технологій управління персоналом;

прогнозування і планування потреби Депо в персоналі;

забезпечення підрозділів Депо кваліфікованим, професійно підготовленим персоналом;

закріплення в Депо працівників необхідних спеціальностей і кваліфікації;

формування та підготовка резерву кадрів на висунення на керівні посади на основі планування ділової кар'єри, розгортання системи безперервної підготовки працівників з використанням практики оцінок, ротації, перепідготовки, підвищення кваліфікації та стажування;

поліпшення якісного складу персоналу, формування системи навчання персоналу, створення умов, що стимулюють ріст професійної компетенції всіх працівників;

досягнення максимальної ефективності праці працівників усіх рівнів на основі реалізації гнучкої політики матеріального стимулювання, раціоналізації структури і штату, зміцнення дисципліни праці;

Фінансово-економічний відділ

Здійснює керівництво проведенням комплексного економічного аналізу і розробкою заходів щодо ефективного використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, продуктивності праці, зниженню собівартості витрат;

Виконує складання бюджетів продуктивної та фінансової діяльності.

Забезпечує контроль і виконання розрахунків чисельності працівників за професіями, складання штатного розкладу і коригування його у разі зміни плану виробництва.

Бере участь у балансових, економічних комісіях.

Здійснює контроль за пор...


сторінка 1 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління персоналом в експлуатаційному локомотивному депо міста Чита
  • Реферат на тему: Організація діяльності експлуатаційного і ремонтного депо
  • Реферат на тему: Проект бюджету експлуатаційного вагонного депо
  • Реферат на тему: Організація ремонту локомотивів в депо
  • Реферат на тему: Організація ремонту тягових двигунів в електромашинному цеху локомотивного ...