ЗВІТ
по практиці
Ознайомлення з лісопилки деревообробним підприємством
Введення
пиломатеріал лісозаготівля пиловник
Будь-яка стратегія бізнесу, щоб бути успішною, повинна спиратися на досягнуте компанією конкурентну перевагу. Компанія володіє конкурентною перевагою, якщо її позиція характеризується більш вигідним становищем щодо суперників в конкурентній боротьбі і залученням покупців. Існує безліч різних конкурентних переваг: перевага товарів більш високої якості, надання покупцям більш широкого кола послуг, збут товарів за відносно низькими цінами, більш вигідне географічне положення, виробництво товарів, що не мають рівноцінних аналогів, виробництво більш надійних і довговічних продуктів, надання більшого обсягу послуг у розрахунку на одну покупку (комбінація високої якості, хорошого сервісу і помірної ціни). Яку б стратегію не обраних компанія, якщо вона прагне домогтися конкурентної переваги, то повинна привернути увагу споживачів до своєї продукції, надаючи велику «цінність», ніж того очікує покупець. Додаткова «цінність» створюється одним із двох способів: або наданням покупцям якісно виконаної продукції за нижчими цінами, або наданням продукції «більш якісною», ніж випливає з оцінок покупців навіть з урахуванням преміальної націнки.
Метою даної роботи є вивчення стратегій диференціації продукції і сегментування ринку, як засобів завоювання і збереження конкурентної переваги. Об'єктом дослідження було обрано ТОВ «СевЛесПіл».
Для досягнення мети роботи були виконані наступні завдання:
- розгляд сутності та класифікації інноваційної стратегії підприємства;
- аналіз міжнародного ринку пиломатеріалів;
- сегментування ринку пиломатеріалів і оцінка позиції ТОВ «СевЛеспПіл» на ринку
вивчення стратегії диференціації продукції для ТОВ «СевЛесПіл»
1. Коротка характеристика підприємства
Підприємство створено в травні 2000 р Промисловий випуск продукції почався в 2002 р За цей період, збільшивши обсяг виробництва в чотири рази, підприємство стало одним з лідируючих в Республіці Комі по випуску пиломатеріалів хвойних порід.
Забезпечення підприємства сировиною здійснюється власною лісозаготівлею, а також у співпраці з найбільшими лісозаготівниками регіону. Основними переробляються породами є ялина і сосна.
Щоб відповідати високим стандартам якості і успішно конкурувати на ринку, підприємство щороку освоює інвестиційні програми, спрямовані на модернізацію та розвиток виробничого комплексу. Завдяки цьому, в 2010 році обсяг виробництва складе 200 тис. М 3.
Основним видом продукції підприємства є пиломатеріали хвойних порід. Висока якість і авторитет надійного ділового партнера дозволяють експортувати 85% продукції в різні країни світу: Єгипет, Італія, Німеччина, Нідерланди, Туніс, Греція, Іран, Туреччина, Сирія, Ліван, Естонія, Литва та ін.
Висока конкурентоспроможність забезпечується суворою системою контролю якості на всіх етапах виробництва, починаючи від приймання пиловочного сировини і до зберігання готової продукції на складах. Сортування здійснюється відповідно до ГОСТ 9302-83 і ГОСТ 8486-86. У 2007 р підприємство успішно пройшло сертифікацію ланцюга поставки та виробництва продукції за міжнародним стандартом FSC ™ (FSC-CO15507).
Територія виробничої бази ТОВ «СевЛесПіл» обладнана під'їзними шляхами. Загальний фронт навантаження становить 10 піввагонів. Наявність власної залізничної інфраструктури забезпечує безперебійну відвантаження готової продукції.
ООО «СевЛесПіл» є лідируючим в Республіці Комі по випуску пиломатеріалів хвойних порід. Забезпечення підприємства сировиною здійснюється власною лісозаготівлею, а також у співпраці з найбільшими лісозаготівниками регіону. Основними переробляються породами є ялина і сосна.
Сьогодні на найбільшому лісопильному підприємстві Республіки Комі ТОВ «СевЛесПіл» введені в експлуатацію практично унікальна, друга в Росії, з максимальним рівнем автоматизації процесів лінія сортування пиломатеріалів і міні-ТЕЦ, що працює на кородревесних відходах. При виході міні-теплоелектростанції на проектну потужність буде вирішено питання по повній утилізації деревних відходів від основного виробництва. Підприємство зможе забезпечувати як власні виробничі потреби в енергоресурсах, так і поставляти іншим споживачам теплову та електричну енергію. Будівництво міні-Т...
