Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз діяльності магазину &Шанс&

Реферат Аналіз діяльності магазину &Шанс&





Зміст


Введення

Глава 1. Аналіз організації загального управління в магазині Шанс

1.1 Цільове призначення

1.2 Правова та нормативна основа

1.3 Структура організації

.4 Стратегія організації

Глава 2. Аналіз механізмів інноваційно-інвестиційної політики магазину ??laquo; Шанс

.1 Особливості протікання інноваційних процесів в організації

2.2 Стратегії організації в інноваційному менеджменті

2.3 Інноваційний проект

2.4 Оцінка ефективності служби маркетингу

Глава 3. Аналіз організаційно-управлінського ресурсу магазину ??laquo; Шанс

3.1 Функції структурних підрозділів магазину ??laquo; Шанс

.2 Функції управління

.3 Методи управління

Глава 4. Аналіз діяльності маркетингової служби в магазині Шанс

.1 Завдання продовольчого маркетингу

4.2 Персональна підготовка співробітників служби маркетингу

4.3 Ефективність служби маркетингу

Глава 5. Проблематізація економічної політики магазину ??laquo; Шанс

5.1 Виявлення та формулювання основних проблем у фінансово - економічній сфері магазину ??laquo; Шанс

Список літератури


Введення


Торгівля є невід'ємною частиною життя людей та господарської діяльності країни. Від неї залежить, чи отримають люди продукти харчування або предмети одягу в найкоротші терміни з моменту їх виробництва. Але торгівля повинна не тільки задовольняти найпростіший попит людей, а й відповідати їх вимогам з якості та відповідати їхнім смакам. Вона так само має безпосередній вплив на обсяг виробництва даного товару, його структуру і якість. Таким чином, у центрі діяльності продавця лежить товар, його споживча вартість і її зміна, які треба враховувати при продажу товару, так як це впливає на співвідношення попиту і пропозиції на нього, т. Е. На кон'юнктуру ринку.

В умовах сучасного ринку велике значення має впровадження сучасних методів продажів - і насамперед самообслуговування. Економічна ефективність цього методу полягає в тому, що він забезпечує значну економію праці, створює додаткові зручності покупцям, скорочує час на покупку товару. Так, в магазинах самообслуговування продуктивність праці працівників, як правило, на 20-25% вище, а витрачається покупцями час на придбання покупок на 30-40% нижче, ніж у звичайних магазинах.

Крім усього перерахованого вище велика увага приділяється, заміні ручної праці машинною - тобто механізації торгового процесу. У результаті цього скорочуються важкі і трудомісткі операції, полегшується трудовий процес, поліпшуються санітарно-гігієнічні умови та охорона праці. Завдяки більш швидкому відпустці товарів економиться час покупців, збільшується пропускна спроможність магазину, його товарообіг. управління інноваційний маркетинг економічний

Цілі практики:

1. Закріпити навички теоретичної підготовки, отримати практичні навички та компетенції у сфері професійної діяльності;

2. Дати уявлення про соціально - культурному обслуговуванні в магазині Шанс . Оволодіти технологіями соціально - культурного обслуговування сервісної діяльності;

. Вивчити взаємодії з споживачем послуг магазину ??laquo; Шанс .

Об'єктом є соціально - культурне обслуговування сервісної діяльності в магазині Шанс

Предметом є процес розвитку і вдосконалення послуг

Магазину ??laquo; Шанс , Що надаються населенню.

Завдання:

. Закріпити на практиці знання, вміння, навички, отримані в процесі теоретичного навчання;

. Вивчити рекреаційні можливості регіону, як ресурсної основи для розвитку соціально - культурного обслуговування підприємств сервісу;

. Вивчити структуру магазину ??laquo; Шанс , Основні напрямки діяльності, включеного в процес сервісної діяльності;

. Вивчити функціональні процеси, що протікають на підприємстві.


Глава 1. Аналіз організації загального управління в магазині Шанс


. 1 Цільове призначення


В основу діяльності магазину ??laquo; Шанс покладено єдність двох цілей, успішне досягнення яких є гарантом стійке отримання прибутку.

У рамках першого напряму передбачається виконання наступних завдань: чіткий розподіл обов'язків і функцій між обслуговуючим персоналом, створення системи стимулювання та заохочення персоналу за якісне виконання роботи, з метою створення у покупців позитивних відгуків про роботу магазину, створення сприятливого атмосфери для покупців магазин...


сторінка 1 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження фінансово-господарської діяльності роздрібної торговельної мере ...
  • Реферат на тему: Основні проблеми фінансової діяльності ТОВ "Шанс"
  • Реферат на тему: Шанс Атлантиді
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності Інтернет-магазину та розрахунок його ефективності
  • Реферат на тему: Організація праці працівників магазину (на прикладі магазину ТОВ &Едем&)