Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Управління кадрами підприємства на прикладі ВАТ &Вимпел Комунікації&

Реферат Управління кадрами підприємства на прикладі ВАТ &Вимпел Комунікації&





Зміст


Введення

. Загальна характеристика організації та економічна характеристика

. Аналіз чисельності працівників підприємства і аналіз ефективності роботи підприємства

. Структура управління підприємством

Список використаних джерел


Введення


Кожен підприємець, починаючи свою діяльність, повинен ясно представляти потребу на перспективу у фінансових, матеріальних, трудових та інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також вміти чітко розрахувати ефективність використання ресурсів у процесі роботи фірми.

Важливим завданням є проблема залучення кваліфікованих кадрів до роботи на підприємстві, адже від працівників підприємства багато в чому залежить успішність його діяльності.

Актуальність даної практики обумовлена ??тим, що в умовах ринкової економіки, підвищення ефективності роботи організації і збільшення кількості таких організацій веде до поліпшення ринку праці, шляхом збільшення робочих місць, підвищення життєвого рівня населення. Чим більше в нашій країні буде великих, сильних і стабільних організацій тим міцніше буде економіка Росії.

Основними цілями даного звіту є на прикладі ВАТ «Вимпел Комунікації» вивчити специфіку роботи підприємства, виявити необхідні документи для функціонування фірми в нашій області і визначити вимоги до співробітника підприємства громадського харчування.

Відповідно до цього були поставлені такі основні завдання:

систематизувати обсяг необхідних знань в галузі управління персоналом;

коротко викласти у звіті організацію трудової діяльності на підприємстві;

вивчити стиль управління у ВАТ «Вимпел Комунікації»;

проаналізувати чисельності персоналу, його структури, динаміки, використання робочого часу;

на основі вивчених даних запропонувати заходи щодо вдосконалення управлінням персоналу у ВАТ «Вимпел Комунікації».

В якості об'єкта практики було обрано ВАТ «Вимпел Комунікації».

Предметом дослідження є - організація праці на підприємстві.

Вихідними даними для написання звіту про проходження практики на підприємстві є статут, звіти про прибутки і збитки, а також дані про персонал підприємства.

1. Загальна характеристика організації та економічна характеристика


Відкрите акціонерне товариство «Вимпел-Комунікації» («Вимпелком» або ВАТ «ВимпелКом», або «Компанія») спеціалізується на наданні послуг рухомого радіотелефонного зв'язку. Компанія є одним з провідних постачальників таких послуг зв'язку, діяльність якої здійснюється під брендом «Білайн».

ВАТ «ВимпелКом» є основним Товариством Групи компаній «ВимпелКом Лтд» («Група ВимпелКому»), яка включається ВАТ «ВимпелКом» спільно з його дочірніми і залежними товариствами. Ці товариства працюють на ринку в тісному взаємозв'язку і тому діяльність ВАТ «ВимпелКом» слід розглядати в рамках діяльності всієї Групи.

Група компаній «ВимпелКом» пропонує інтегровані послуги мобільного та фіксованого телефонії, міжнародного і міжміського зв'язку, передачі даних, доступу в Інтернет на базі бездротових і дротових рішень, включаючи технології оптоволоконного доступу, WiFi і мережі третього покоління ( 3G). До групи входять компанії, що надають свої послуги в Росії, Казахстані, Україні, Таджикистані, Узбекистані, Грузії, Вірменії, Киргизстані, а також у В'єтнамі, Камбоджі і Лаосі на території із загальним населенням близько 345 млн. Чоловік. Серед клієнтів і партнерів «ВимпелКом» - приватні особи, малі, середні та великі підприємства, транснаціональні корпорації, оператори зв'язку.

Організаційно-правова форма: відкрите акціонерне товариство;

Розмір організації: велике;

Місія організації: надійне та ефективне виробництво і постачання продукції з метою задоволення потреб основних споживачів.

Стратегія: підвищення капіталізації за рахунок збільшення частки ринку і виходу на нові рівні виробництва.

Пріоритетні цілі:

Товариство створюється з метою:

. Досліджень, проектування і виробництва радіоелектронних систем зв'язку та їх компонентів;

. Експлуатації та надання послуг місцевого та міжнародного стільникового і радіотелефонного зв'язку;

. Організації спільних підприємств, телефонних компаній, інших організацій і підприємств з метою створення та експлуатації систем радіотелефонного зв'язку;

. Отримання прибутку.

сторінка 1 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Пріоритетні канали комунікації в процесі організації зворотного зв'язку ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансового стану підприємства та шляхи його покращення (на прикладі ...
  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо використання населенням інформаційно-телекомунікац ...
  • Реферат на тему: Характеристика роботи підприємства, його функціональна діяльність та особли ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту ребрендингу торгової марки (на прикладі компанії ВАТ &Вимп ...