Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організація виробництва на підприємстві

Реферат Організація виробництва на підприємстві





Зміст


Введення

.Про підприємстві

.Корпоратівное управління

.Інвестіціі та інновації

.Назначеніе і спеціалізація підприємства

.Структура підприємства

.Організація і планування робіт на підприємстві

.Основні завдання, які вирішуються на підприємстві

Висновок


Введення


Організація виробництва, комплекс заходів, спрямованих на раціональне поєднання процесів праці з речовими елементами виробництва в просторі і в часі з метою підвищення ефективності, тобто досягнення поставлених завдань в найкоротші терміни, при найкращому використанні виробничих ресурсів. На соціалістичному підприємстві організація виробництва має забезпечити неухильне збільшення обсягу необхідної народному господарству продукції відповідного якості, вдосконалення типів, моделей, марок виробів, зростання продуктивності праці і зниження витрат виробництва, поліпшення умов праці та підвищення культурно-технічних рівня кадрів.

З ростом технічної оснащеності виробництва найважливішим завданням організації виробництва стає раціональне використання техніки і проведення своєчасного високоякісного її ремонту. Організація виробництва включає підготовку виробництва нових і модернізацію випущених видів виробів, вдосконалення процесів їх виготовлення, поточне регулювання і контроль роботи виробничих ланок. Вона охоплює всі стадії виготовлення продукції і носить системний характер, підпорядковуючи всі приватні задачі головної - максимальному задоволенню потреб суспільства.


1. Про підприємстві


ОАО КАМАЗ - Російська компанія, виробник дизельних вантажівок і дизельних двигунів. В даний час також випускає автобуси, трактори, комбайни, блоки живлення, міні-теплові електростанції та комплектуючі. Основне виробництво компанії розташоване в Набережних Челнах (Республіка Татарстан).

Єдиний виробничий комплекс групи організацій ВАТ КАМАЗ охоплює весь технологічний цикл виробництва вантажних автомобілів - від розробки, виготовлення, складання автотехніки і автокомпонентів до збуту готової продукції та сервісного супроводу.

Система менеджменту якості ВАТ КАМАЗ визнана відповідною вимогам міжнародного стандарту ІСО 9001: 2008, національного стандарту ДСТУ ISO 9001-2011 та галузевого стандарту ГОСТ РВ 0015-002-2012.

Дилерська і сервісна мережа ВАТ КАМАЗ охоплює всі регіони Росії і СНД, а також традиційні закордонні ринки збуту.

Сьогодні ВАТ КАМАЗ включає в себе більше 150 організацій, розташованих у Росії, СНД і далекому зарубіжжі. Разом вони утворюють Групу КАМАЗ raquo ;. До складу групи входить 12 великих заводів автомобільного виробництва. На промисловому майданчику в місті Набережні Челни розташовані наступні підприємства: Металургійний комплекс (ливарний і ковальський заводи), Завод двигунів (ЗД), Пресово-рамний завод (ПРЗ), Автомобільний завод (АВЗ), Ремонтно-інструментальний завод (Різ), Індустріальний парк Майстер і Ремдизель .

Найбільші з дочірніх підприємств за межами міста Набережні Челни:

ОАО Нефтекамский автозавод lt; # justify gt; 2. Корпоративне управління


Система корпоративного управління ВАТ «КАМАЗ» базується на нормах російського права про акціонерні товариства та ринку цінних паперів. Однак компанія не обмежується дотриманням вимог нормативних актів, а прагне відповідати сучасним стандартам і застосовувати кращу міжнародну практику.

Вищим органом управління Компанії є Загальні збори акціонерів, яке проводиться не рідше, ніж раз на рік, і скликається Радою директорів. Загальне керівництво діяльністю, визначення стратегії розвитку компанії, а також контроль за виконанням рішень Загальних зборів акціонерів здійснює Рада директорів. Керівництво поточною діяльністю товариства і виконання рішень, прийнятих загальними зборами акціонерів і Радою директорів, здійснюється колегіальним виконавчим органом - Правлінням та одноосібним виконавчим органом товариства - Генеральним директором. Контроль фінансово-господарської діяльності ВАТ «КАМАЗ» здійснюють Ревізійна комісія і незалежний аудитор.

Рада директорів.

Стратегічне управління ВАТ «КАМАЗ» в період між Загальними зборами акціонерів здійснює Рада директорів. У сферу його ключових повноважень входить визначення пріоритетних напрямів діяльності товариства, захист прав і законних інтересів акціонерів, здійснення контролю за виконавчими органами, забезпечення повноти, достовірності та об'єктивності публічної інформації про суспільство. Діяльність Ради директорів регулюється Статутом, а також Положенням про Раду директорів ВАТ «КАМАЗ».

сторінка 1 з 4 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація виробництва на автомобільному заводі ВАТ &Камаз&
  • Реферат на тему: Рада директорів господарського товариства
  • Реферат на тему: Розробка і вдосконалення технології виробництва блоку циліндрів двигуна Кам ...
  • Реферат на тему: Організація робіт з ТО рульового управління автомобіля КамАЗ-5320
  • Реферат на тему: Екологічний і виробничий контроль на підприємстві з виробництва текстильної ...