justify"> Діяльність по забезпеченню регулярного взаємодії Ради директорів ВАТ «КАМАЗ» із зовнішніми аудиторами ВАТ «КАМАЗ» та вдосконалення системи внутрішнього контролю здійснює Комітет Ради директорів ВАТ «КАМАЗ» з бюджету і аудиту.
З метою підвищення ефективності та якості роботи Ради директорів ВАТ «КАМАЗ» при вирішенні кадрових питань, а також питань, пов'язаних з винагородами та іншими виплатами, здійснює діяльність Комітет Ради директорів ВАТ «КАМАЗ» з кадрів і винагород.
Виконавчі органи управління.
Ключовою ланкою структури корпоративного управління є Правління і Генеральний директор ВАТ «КАМАЗ», на які покладається керівництво поточною діяльністю товариства. Правління та Генеральний директор підзвітні загальним зборам акціонерів ВАТ «КАМАЗ» і Раді директорів товариства. Відповідно до статуту ВАТ «КАМАЗ» призначення членів Правління та Генерального директора товариства та дострокове припинення їх повноважень, а також встановлення розмірів виплачуваних винагород і компенсацій належить до компетенції Ради директорів ВАТ «КАМАЗ». Рішення Правління є обов'язковими для виконання Генеральним директором і працівниками товариства.
Керівництво ВАТ «КАМАЗ» володіє великим досвідом роботи в галузі і сучасними навичками управління.
ревізійних комісія.
Для здійснення контролю за фінансово-господарською діяльністю на річних загальних зборах акціонерів ВАТ «КАМАЗ» обирається Ревізійна комісія товариства на термін до наступного річних загальних зборів акціонерів ВАТ «КАМАЗ».
Ревізійна комісія здійснює свою діяльність протягом звітного періоду відповідно до чинного законодавства Російської Федерації, нормативними документами Мінфіну РФ, Положенням про Ревізійну комісію та затвердженим планом роботи.
Внутрішній аудит
Невід'ємною частиною системи корпоративного управління ВАТ «КАМАЗ» є внутрішній аудит. Інформацію про ефективність системи внутрішнього контролю, управління ризиками, корпоративного управління, а так само незалежні і об'єктивні гарантії, консультації, спрямовані на вдосконалення діяльності компанії надає внутрішній аудит - відділ внутрішнього аудиту Служба внутрішнього аудиту.
3. Інвестиції та інновації
Відповідно до рішення Урядової комісії з високих технологій та інновацій від 3 серпня 2010 р протокол №4, і протоколом Урядової комісії з високих технологій та інновацій 30 січня 2012 року №1, ВАТ «КАМАЗ »розробило Програму інноваційного розвитку ВАТ« КАМАЗ »на період до 2020 року.
Основні цілі програми:
· Підвищення якості продукції, що випускається, що відрізняється високими споживчими властивостями (характеристиками).
· Створення нових і модернізація діючих виробничих потужностей зі зміною асортименту продукції.
· Розширення модельного ряду продукції.
· Підвищення поточного рівня виробництва.
· Досягнення цінового рівня а/м КАМАЗ на рівні 75% від рівня цін автомобілів «преміум» -класу.
· Забезпечення маржинальної рентабельності на рівні не менше 20%.
· Збереження робочих місць на рівні 40000 чол.
Основні завдання програми:
· Стати повноправним учасником ринку магістральних сідельних тягачів і бортових автомобілів і посилити свої позиції в області технологічних сідельних тягачів, легенів і важких транспортних автомобілів, а також у секторі важких автомобілів.
· Утримати позиції на ринку шасі і самоскидів у важкому транспортному секторі, забезпечивши зручність створення спецтехніки на базі даних автомобілів з необхідним набором варіантів відбору потужності.
· Розширити свою участь в секторі важких самоскидів і шасі за рахунок пропозиції автомобілів з осьовим навантаженням до 16 тонн.
· Посилити позиції в секторі середньотоннажних бортових автомобілів і шасі.
4. Призначення і спеціалізація підприємства
ВАТ «КАМАЗ» є підприємством повного циклу, об'єднуючим металургійне, ковальське, пресово-рамне, механоскладальне, спеціального машинобудування та інструментального виробництва з усіма необхідними об'єктами енергетичного та допоміжного призначення у складі 16-ти спеціалізованих заводів на території РФ і країн СНД, з них 9 - в Набережних Челнах.
Основною діяльністю промислової групи підприємств ВАТ «КАМАЗ» є:
виробництво і збірка вантажних автомобілів різного призначення;
виробництво дизельних двигунів;
