Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Франчайзинг на підприємствах індустрії гостинності

Реферат Франчайзинг на підприємствах індустрії гостинності





чайзера і франчайзі - як переваги, так і недоліки.

Переваги франчайзингу для франчайзі:

. Разом з торговою маркою франчайзі отримує в розпорядження фірмовий стиль, який являє собою композицію товарного знаку, логотипу, фірмового гасла, фірмового поєднання кольорів, способів нанесення знака на виріб, використання його в оформленні приміщень, рекламі, що робить його (франчайзі) більш привабливим для споживача.

. Франчайзі вступає в готовий бізнес, що значною мірою гарантує йому процвітання.

. Збільшується коло постійних гостей завдяки популярності готельної марки, проведеним маркетинговим дослідженням і програмам.

. Завдяки відпрацьованій технології ведення бізнесу, виникає економія ресурсів і часу.

Недоліки франчайзингу для франчайзі:

. Необхідність здійснення виплат франчайзеру (вступного внеску, роялті).

. Необхідність строго відповідати стандартам, встановленим франчайзером.

. Можливість придбання негативного іміджу у разі незадовільної роботи франчайзера [5, с. 54].

Переваги франчайзингу для франчайзера:

. Можливість більш глибокого проникнення на ринок, розширення бізнесу з мінімальними інвестиціями.

. Додатковий дохід від отримання виплат від франчайзі.

Недоліки франчайзингу для франчайзера:

. Дохід обмежується тільки виплатами від франчайзі.

. Небезпека придбання негативного іміджу у разі недотримання франчайзі встановлених стандартів якості.

Незважаючи на наявні недоліки, форма управління підприємствами індустрії гостинності через договір франчайзингу є однією з найбільш перспективних. Дослідження, проведені американськими вченими, свідчать, що половина нових компаній припиняє своє існування вже через 2-3 роки після відкриття, а вже через 5 років рівень банкрутств досягає 70%. Для компаній, що працюють в системі франчайзингу, вірні інші дані.

Закриття підприємств-франчайзі в перші п'ять років їх роботи складає 4%.

Висновок


Отже, стає абсолютно ясно, що франчайзинг прийшов до Росії і поступово приживається. Нестабільна економічна ситуація, несумлінність партнерів підриває довіру до франчайзингу.

Під час піку популярності франчайзингу багато західних компаній в індустрії гостинності були більше стурбовані нарощуванням обсягів проданих франшиз, ніж їх подальшої підтримкою. Результатом цього стала практика поширення сумнівних методів надання, підтримки та припинення дії франчайзингових угод. У кінцевому рахунку, цим питанням були змушені зайнятися державні органи управління, що наклали ряд законодавчих обмежень па всіх бажаючих отримати швидкий дохід з мінімальним ризиком.

Ця проблема характерна і для сьогоднішньої Росії. Франзайчінг потребує постійного контролю та підтримки з боку франчайзера, у забезпеченні не тільки сировиною, фінансами, але і грамотним персоналом.

Франшиза - товар, складаний з багатьох елементів. І щоб цей товар добре продавався і приносив власнику-франчайзеру гроші, він повинен володіти цілком певними споживчими властивостями: бути вигідним потенційного франчайзі і унікальним за своїми характеристиками. А що важливо для самого франчайзера, так це те, що унікальність елементів франшизи, по можливості, повинна бути максимально захищена торговими марками, торговими найменуваннями, патентами і т.д. І тоді франчайзинг стане справжнім реактивним прискорювачем розвитку для франчайзера і вигідним вкладенням капіталу для франчайзі. Тому що від правильних франчайзингових відносин виграють усі.

Початківець франчайзер повинен як слід забезпечити свої тили за допомогою чинного законодавства, максимально захистивши свою інтелектуальну власність: фірмове найменування, комерційне позначення, товарний знак, знак обслуговування, ноу-хау, рецептуру і т.д. І тільки тоді з'являється можливість розвивати свою франчайзингову мережу і команду.

Підсумовуючи аналізу проблем франчайзингу, можна ще раз висловити точку зору, що для розвитку франчайзингу в Росії є досить широкі можливості. Але для реалізації цих можливостей необхідно створити певні умови.

Потрібна законодавча ініціатива по розробці закону про франчайзинг і внесення відповідних змін до пов'язані з ним закони та нормативні акти.

Необхідно включення в урядову програму підтримки малого підприємництва системи розвитку франчайзингу.

Дуже важливо створення системи податкових пільг для франчайзі, особливо на початковому етапі розвитку...


Назад | сторінка 10 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій для потенційних підприємств франчайзі
  • Реферат на тему: Застосування технології франчайзингу для розвитку бізнесу
  • Реферат на тему: Аналіз франчайзингу як одного з елементів західного управління
  • Реферат на тему: Розвиток малого бізнесу на основі франчайзингу
  • Реферат на тему: Розвиток франчайзингу в Росії