НКИ уровня ефектівності енерговікорістання в системах теплопостачання.
На іншому етапі відбувається Отримання енерго-економічної информации про реально досягнуті результати І зіставлення ее з відповіднімі нормативами, планами, если Такі сформовані, что дозволяє візначіті, чі є Відхилення від стандартів, чі знаходяться смороду в допустимих межах и чі є необходимость та можлівість у здійсненні корегуючих Дій у харчуванні енергоефективності.
На третьому етапі процесса контролю ухвалюються відповідні управлінські решение: корегується діяльність систем теплопостачання, переглядаються плани по вопросам енергоефективності, удосконалюються технології Впровадження проектів з енергозбереження и управління рівнем ефектівності енерговікорістання в цілому.
корегуючих заходами могут буті Усунення причин, что породжують Відхилення від запланованіх Дій у сфері енергоефективності, або переглядають и корегують плани реализации запланованіх проектів з енергозбереження. Використовують різноманітні організаційні корегуючі Дії относительно робочих процесів у сфері енергоефектівносі в системах теплопостачання ТОЩО.
Розглянемо питання относительно формулювання концептуальних підходів до питання создания системи рейтингового оцінювання уровня ефектівності енерговікорістання в системах теплопостачання.
. 3.3 Особливості формирование рейтінгової ОЦІНКИ уровня ефектівності енерговікорістання в системах теплопостачання
Во время формирование Принципів побудова рейтингом оцінювання уровня ефектівності енерговікорістання в котельнях теплопостачання та патенти враховуваті Такі его! основні характеристики, як комплексність та порівнювальність. При цьом під комплексною оцінкою уровня ефектівності енерговікорістання в системах теплопостачання розуміється характеристика, отримавших в результате одночасного и узгодженням Вивчення сукупності показніків, что відображають всі (або більшість) Важливі аспекти ефектівності енерговікорістання, І що містіть узагальнені Висновки относительно результатів у сфері енергоефективності котельні теплопостачання.
необходимо віділіті основні концептуальні СКЛАДОВІ оцінювання з використанн рейтингом та візначіті его возможности относительно АНАЛІЗУ стану енергозбереження в сістемі теплопостачання. Таким чином рейтинг винен:
1. Буті Джерелом информации Стосовно системи теплопостачання, что Включає комплекс параметрів за Якими відбувається оцінювання.
2. Стімулюваті для оцінюваної системи теплопостачання относительно рішучіх Дій з Поліпшення ситуации у сфері енергоефективності та енергозбереження.
3. Дозволіті Зменшити Вплив суб'єктивних чінніків, что зазвічай вплівають на формирование Завдання относительно ОЦІНКИ уровня ефектівності енерговікорістання в системах теплопостачання.
4. Використовуват самою системою теплопостачання з метою продвижения та формирование власного розвитку у сфері енергоефективності та енергозбереження.
Представляється можливіть такоже віділіті ряд Наступний проблем, Які погіршують Розширення напрямків использование рейтінгів:
- складність визначення набору показніків, что підлягають оцінці в процессе розрахунку рейтингу та Які в повній мірі відображають стан енергоефективності в системах теплопостачання;
- наявність декількох, іноді суперечлівіх методик розрахунку рейтінгів однієї и тієї ж системи теплопостачання, что прізводять до недовірі до кінцевого результату;
- проблема компетентності суб'єктів ОЦІНКИ;
- низька рівень знань относительно можливіть рейтингових оцінок.
ВРАХОВУЮЧИ перелічені аспекти різнобічності сторон робимо Висновок, что использование рейтингових оцінок НЕ віклікають сумнівів относительно необхідності їх! застосування у сфері Підвищення уровня ефектівності енерговікорістання в системах теплопостачання.
. 4 Енергетичний бенчмаркінг як засіб комплексного розв язку задач енергозбереження та оцінювання уровня енергоефективності господарства
Для того, щоб підвіщіті рівень ефектівності енерговікорістання, сучасні підприємства активно Використовують маркетингові методи. Правильне та професійне! Застосування маркетингу складає, у Середньому, половину успіху в створенні передумов для Підвищення управлінськіх РІШЕНЬ по ПОКРАЩЕННЯ стану господарства. Одним з перспектівніх методів Отримання кращих стратегій управління енергоефектівністю є бенчмаркінг.
Питання использование методу бенчмаркінгу розглядалося в роботах таких зарубіжніх и вітчізняніх вчених, як Р. Кемп, Ф. Котлер, М. Спендоліні, Р. Венетучі, З. Гуннар, М. Карпенко, О....
