ся в безпосередньому підпорядкуванні заступника директора з економіки.
Основними завданнями Групи інших доходів будуть:
отримання додаткових доходів і прибутку від неосновних видів діяльності підприємства;
підвищення рентабельності інших видів діяльності;
планування, контроль виконання та економічний аналіз інших видів діяльності підприємства;
здійснення своєчасних розрахунків з покупцями і замовниками за надані їм послуги, продавані товари.
Для контролю та оцінці ефективності роботи групи інших доходів доцільно розробити систему виробничої звітності для даного структурного підрозділу підприємства (таблиця 6).
Передбачається, що впровадження даного заходу дозволить збільшити доходи підприємства на 5%, або на 2,5 млн. крб.
Таблиця 6. Матриця виробничої звітності групи інших доходів ВАТ В«Енергопостачальне підприємствоВ»
Найменування документаСрок зведеного бюджету продаждо 20 чіслаНачальнік ВЕО + Заявка до бюджету продаждо 20 чіслаНачальнік ВЕО + Бюджет виробничих (накладних) і управлінських расходовдо 20 числа (план - 1 місяць) Начальник ПЕО + Заявка до бюджету виробничих (накладних) і управлінських витрат до 20 числа (план- 1 місяць) Начальник ПЕО + Довідка про Дт і Кт задолженностідо 20 числа (план-1 місяць) Начальник ПЕО + Заявка до бюджету продажів (МЦ) до 20 чіслаНачальнік ГПД + Звіт за іншими доходами (місяць, квартал, рік) до 25 числа місяця , наступного за отчетнимНачальнік ГПД + Звіт по роботі ГПД (місяць, квартал, рік) до 25 числа Заст. директора з економіки + Економічний аналіз діяльності ГПДдо 25 чіслаЗам. директора з економіки + Звіт з технічного обслуговування до 20 чіслаНачальнік ОЕС + Завдання на т/о ел. лічильників на наступний месяц25 число кожного месяцаНачальнік ВЕО +
Загальний економічний ефект від запропонованих заходів представлений в таблиці 7.
Таблиця 7. Економічний ефект від запропонованих заходів
№ п/пПоказательЧісленное значення показателяЕкономіческій еффектДо внедреніяПосле внедренія1.Себестоімость електроенергії, тис. руб.75763, 075200,0 - 563,02. Дебіторська заборгованість, тис. руб.17535, 015900,0 - 1635, 03Валовая прибуток, тис. грн.-1683-1200-483, 04.Прочіе доходи, тис.руб.55796200621, 05.Прочіе витрати, тис.руб.27302900170, 06.Прібиль до оподаткування, млн. руб.11661980814, 0 < span align = "justify"> Зроблені розрахунки показали, що впровадження запропонованих заходів дозволить отримати додатковий прибуток у розмірі 814,0 тис. руб., знизити собівартість електроенергії на 563,0 тис. руб. і скоротити дебіторську заборгованість на 1635,0 тис. руб.
. Інформаційні технології, використовувані в процесі
прогнозування банкрутства підприємства
Інформаційні технології - це процес, що використовує сукупність методів і засобів, реалізації операцій та збору, реєстрації, передачі, накопичення, обробки інформації на базі програмно-апаратного забезпечення для вирішення управлінських завдань економічного об'єкта.
Застосування інформаційних технологій підвищує ефективність аналітичної роботи. Це досягається за рахунок скорочення термінів проведення аналізу: більш повного охоплення впливу факторів на результати господарської діяльності; заміни наближених або спрощених розрахунків точними обчисленнями; постанови і рішення нових багатовимірних задач аналізу, практично не здійсненних вручну і традиційними методами. p align="justify"> Без якісної автоматизації складно контролювати розрізнений потік інформації, який щодня генерується в межах підприємства.
Фінансова стратегія ВАТ В«Енергопостачальне підприємствоВ» формується на основі результатів комплексного аналізу її фінансово-економічної діяльності, від якості якого залежить достовірність, об'єктивність і реальність виконання прогнозованих даних. При цьому особливу важливість набуває використання комп'ютерних систем і методик автоматизованої обробки інформації. p align="justify"> Використання обчислювальної техніки та інформаційних технологій у сфері управління відкриває можливості більш економічною і раціональної організації інформаційних процесів, підвищення їх гнучкості і динамічності, розширення діапазону аналізованих факторів при прийнятті рішень та факторів їх обгрунтувань, а також сприяє прогнозуванню можливого банкрутства підприємства. У кінцевому підсумку вся маса переваг використання електронно-обчислювальної техніки дозволяє підвищити багаторазово рівень управління. p align="justify"> Досить ефективним рішенням в даній ситуації є застосування комп'ютерних програм для автоматизації основних обчислень.
У процесі управління фінансо...
