повністю виділяється з фінансового допомогою ведення спеціальних відображають, дзеркальних рахунків. Перший варіант організації управлінського обліку прийнятий у Франції, Бельгії та в деяких африканських і латиноамериканських державах. Для обліку витрат і результатів використовуються синтетичні рахунки і субрахунка першого порядку, а також аналітичні рахунки. При першому варіанті спеціальний рахунок, зв'язуючий фінансовий облік з управлінським, ведеться в управлінській бухгалтерії, а при другому варіанті - в фінансової.
При другому варіанті управлінський облік по відношенню до фінансового стає автономним, і в ньому використовуються три класу рахунків. Рахунки управлінського обліку ведуться паралельно з рахунками фінансового обліку, а взаємозв'язок між ними здійснюється за допомогою системи розподільчих рахунків. Другий варіант організації управлінського обліку поширений в США, Канаді, Німеччині і багато в чому збігаєтеся першим варіантом. При цьому варіанті облік витрат у розрізі елементів ведеться у фінансовій бухгалтерії, а в розрізі статей калькуляції - в управлінській.
При третьому варіанті управлінський облік не ведеться, а облік витрат з їх носіям для обчислення собівартості продукції здійснюється оперативним шляхом, тобто поза системою бухгалтерського обліку. При третьому варіанті ведення управлінського обліку здійснюється оперативним шляхом, тобто поза системою бухгалтерського обліку. Цей варіант передбачає синтетичний облік витрат за укрупненими статтями в єдиній фінансової та управлінської бухгалтерії на основі обліку витрат у розрізі економічних елементів. Цей варіант використовувався в основному в Німеччині, Угорщині, Бельгії, і не виправдав себе. В даний час сфера поширення цього варіанту управлінського обліку вельми вузька.
При четвертому варіанті управлінський облік відсутній, а облік виробничих витрат здійснюється в системі фінансового обліку. Четвертий варіант організації управлінського обліку заснований на повній інтеграції досить громіздкою системи обліку виробничих витрат і калькулювання собівартості продукції в загальну бухгалтерію. Цей варіант виник на етапі становлення промислового обліку і припинив своє існування з виникненням аналітичного управлінського обліку.
Слід зазначити, що даний варіант організації обліку витрат і калькулювання собівартості продукції до цих пір діє на вітчизняних підприємствах, хоча і в більш вдосконаленому вигляді.
Для високоефективної роботи сучасного підприємства, в якій би сфері економіки воно працювало, необхідна добре налагоджена система управлінського обліку та звітності для менеджерів різних рівнів. З одного боку, такий висновок лежить на поверхні і досить банальний, з іншого - в Росії розроблено мало рекомендацій з постановці ефективної системи управлінського обліку на підприємствах, а управлінський облік на них або знаходиться в зародковому стані (наприклад, у вигляді графіка документообігу), або його зовсім немає.
Вже більше 20 років комітетом з управлінського обліку інституту управлінського обліку США розробляється система положень з управлінського обліку (Statements on Management Accounting - SMA), які є рекомендаціями висококласних фахівців в області управлінського обліку для компаній. Система цих положень включає п'ять рівнів:
- цілі управлінського обліку (Objectives);
- термінологія (Terminology);
- концепції (Concepts);
- практика й техніка (Practices and Techniques);
- управління облікової діяльністю (Management of Accounting Activities). p> В даний час розроблено приблизно 60 таких рекомендацій - від базових, що визначають цілі управлінського обліку, і словника управлінського обліку до основ звітної інформації для менеджерів і впровадження АВС-костинг. Ці положення, будучи наднаціональними документами з управлінського обліку, могли б стати базовими рекомендаціями з управлінського обліку і для російських компаній.
Відповідно до проведеної в Російської Федерації реформою бухгалтерського обліку здійснюється і розробка напрямів розвитку управлінського обліку та аналізу. На сьогоднішній день ці питання прийняли вже видимі обриси, тому що мова йде навіть про створення професійної організації з управлінського обліку (Російського інституту фахівців з управлінського обліку - РІУУ), мета діяльності якої полягає в тому, щоб привласнювати фахівцям російську кваліфікацію в області управлінського обліку, визнану на світовому рівні.
Питаннями розвитку управлінського обліку та аналізу в рамках всієї реформи бухгалтерського обліку на даний час займається Мінекономрозвитку Росії. У відповідності зі стратегією міністерства 11.03.2002 Г. О. Греф підписав наказ № 63 В«Про створення експертно-консулипатівного ради з питань управлінського обліку при Мінекономрозвитку Росії В». p> В умовах сучасної економіки очевидна необхідність інтеграції методів корпоративного управління в єдину систему, яка забезпечувала б пі...
