у концепцію вільного ринку з принципами соціальної держави.
Охорона здоров'я - галузь з одним з найвищих рівнів бар'єрів входу, тут обмежувачами виступають і наявність професійної освіти, і досвід роботи лікаря, ліцензування, обмежений доступ до лікарських засобів (фактично засобів виробництва) і т.д.
Таким чином, сучасна економічна модель охорони здоров'я практично не відрізняється від її радянського аналога, відповідно і проблеми директивного управління залишаються незмінними. У першу чергу - це проблема відсталості, негнучкості системи.
Процеси управління складаються по ієрархічній вертикалі чиновників, які найбільше зацікавлені у збереженні власного фінансового становища і влади.
З економічної точки зору першопричиною проблем сучасного російського охорони здоров'я є споконвічно неправильна постановка завдань планування та фінансування, заснована на радянських планових методах. Навіть за умови проведення в ряді регіонів експериментів по переходу на більш «ринкову» структуру охорони здоров'я не існує відпрацьованих методик оцінки ефективності роботи охорони здоров'я як соціально значимого блага, що не дозволяє рекомендувати до впровадження ті чи інші результати по зміні планових принципів роботи з охорони здоров'я населення.
Список використаних джерел
1. Ахім Г. Основи економіки громадського сектору. М .: МГУ, 2013. С. 123-126.
. Шишкін С. Економіка соціальної сфери. М .: ВШЕ, 2013.
. Головніна Н., Оріхівський П. Реформи охорони здоров'я в пострадянській Росії: підсумки та проблеми//Суспільство і економіка. 2011. № 6.
. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. СПб .: Питер, 2010.
. Шолпо Н.Л. Стимулювання розвитку приватного (недержавного) сектору охорони здоров'я в Росії. Доповідь за програмою ТАСІС EDRUS 9605, -М. 2012. С.14.
. Румянцев Ю. Фінансування охорони здоров'я в розвинених країнах .// Лікар.- 2 009, №1.-С.42.
. В.І. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров та ін. Прогнозування і планування економіки: Учеб. посібник.- Мн. Інтерпрессервіс; Екоперспектіва ,.- 380 с., 2 011.
7. lt; http: //allenggt;
. http://aup
