зуються параметри, оцінити які досить складно. Така інформація завжди буде суб'єктивною.
Практично діяльність конкурентів аналізується по тих же напрямках, що і власна діяльність підприємства. Джерела інформації можуть бути самі різні:
- статистичні дані;
- прайс-листи;
засоби масової інформації;
каталоги, проспекти, виставкові екземпляри, інші рекламні матеріали;
річні звіти фірм, думки експертів і покупців, аж до промислового шпигунства.
Рис. 1.4. Основи аналізу конкуренції [30]
Широко використовується метод «конструювання навпаки», який, за даними англійських дослідників, застосовують 8 з 10 європейських фірм. Це означає, що купується товар конкурентів, який розбирається на складові частини, і проводиться відповідний аналіз. У Росії також широко використовується цей метод, але в основному для визначення конструкції і технічних характеристик продукції конкурентів, тоді як західні і японські фірми застосовують його в основному для оцінки собівартості продукції конкурентів, оскільки ці відомості є предметом комерційної таємниці.
Слід зазначити, що гарне знання конкурентів дозволяє не тільки виробляти заходи конкурентної боротьби, а й вести певну узгоджену політику на ринку, оскільки пряма конкуренція завжди руйнівна для фірм. За М. Портера, «хороші» конкуренти зазвичай дотримуються неписані галузеві правила, підтримують статус-кво, уникають агресивних цінових змін.
Таким чином, ми узагальнили теоретичні підходи до дослідження конкурентоспроможності на сучасному етапі розвитку міжнародної економіки.
У даному розділі ми визначили сутність конкурентоспроможності та конкурентних переваг, розглянули методи вивчення конкурентоспроможності компанії і проблеми підвищення її конкурентоспроможності.
Розділ 2. Аналіз позицій фірми ЗАТ «Мобиком-кавказ» на регіональному ринку послуг стільникового зв'язку
2.1 Оцінка рівня розвитку ринку стільникового зв'язку Ростовської області у порівнянні з РФ та європейськими країнами
Статистика по розвиненим ринкам стільникового зв'язку Європи c 3-ма діючими операторами показує, що частка ринку лідируючого оператора практично ніколи не перевищує 45-50%, при 4-х операторах - 35-40%. (Таблиця 2.1.).
Ринок стільникового зв'язку РФ характеризується високим рівнем конкуренції. Стільниковому абоненту це завжди вигідно т.к. тільки фактор конкуренції може змусити оператора знизити тарифи, і активно вводити нові послуги.
При розгляді ринку стільникового зв'язку РФ в частині кількості операторів, які одночасно діють в кожному конкретному регіоні, відкривається вельми прийнятна картина. Дані по кількості одночасно діючих GSM операторів на регіональних ринках РФ представлені в наступній діаграмі.
У даній структурі ринку враховуються тільки операториGSM оператори інших стандартів зв'язку, тому, на жаль, оператори стандартів AMPS/CDMA/NMT на більшості ринків не конкурують на рівних з GSM операторами. Певним винятком в даному випадку є ринки Самарської та Омської областей, Республіки Татарстан.
Характеристика операторів в регіонах РФ:
- Переважна кількість регіонів (близько 50%) характеризується 3-ма одночасно діючими операторами в стандарті GSM.
- Абонентам 26% регіонів «пощастило» ще більше, у них в регіонах працює більше 3-х GSM операторів.
У 13% ??регіонів GSM-оператор конкурує з операторами інших стандартів або займає взагалі монопольне становище.
У 16% регіонів на даний момент працюють тільки 2 GSM оператора, що, в іншому, не виключає високий рівень конкуренції на ринку.
У рамках російського ринку стільникового зв'язку мають місце як мінімум 76% потенційно висококонкурентних ринків (3 і більше GSM операторів).
Усереднена кількість одночасно діючих GSM операторів на середньостатистичному регіональному ринку становить 2,9 з урахуванням статистики по всіх ринках.
Таблиця 2.1. Положення лідируючих операторів стільникового зв'язку на європейських ринках
СтранаДоля ринку лідируючого опера?? ора, %Великобритания26Польша36Нидерланды40Германия42Чехия44Австрия44Швеция44Италия46Босния і Герцеговина47Венгрия48Эстония48Франция48Литва48Румыния49Португалия49Дания
Значний вплив на рівень конкуренції в регіоні надає лідируючий оператор, від якого багато в чому залежить поведінка інших гравців на ринку. Однією з основних характеристик лідируючого оп...
