нки здійснюються множенням среднеквартального обороту майбутнього року на індекс сезонності відповідного кварталу (уточнені):
(1.14)
де - середньоквартальний оборот планованого року;
- оборот роздрібної торгівлі планованого року;
- кількість кварталів у році.
Індекси сезонності розраховуються як відхилення фактичного рівня відповідного місяця до рівня, розрахованим за методом ковзної середньої або по рівнянню тренда.
При плануванні структури обороту роздрібної торгівлі на практиці можуть використовуватися такі методи (малюнок 1.5).
Малюнок 1.5 - Методи планування обороту роздрібної торгівлі за структурою
Розрахунки структури товарообігу роздрібної торгівлі припускають визначення обороту або по окремих товарах, або по продовольчих і непродовольчих товарах [3].
При використанні методу розрахунку на основі середніх питомих ваг оборотів товарних груп у річному обсязі обороту спочатку розраховують середні питомі ваги оборотів товарних груп за останні два-три роки роботи підприємства за формулою середньої арифметичної.
Наступним етапом після планування обороту роздрібної торгівлі є виявлення резервів його зростання. До них можна віднести:
- збільшення обороту роздрібної торгівлі, як у діючих цінах, так і в порівнянних цінах;
- збільшення фізичного обсягу продажів;
- збільшення товарообігу роздрібної торгівлі за рахунок інтенсивного фактора;
- оптимізація асортиментної структури реалізованих товарів;
- розробка оптимальної цінової політики;
- скорочення звенности товароруху;
- підвищення заробітної плати та економічне стимулювання продуктивності працівників через премії, компенсацій невикористану відпустку;
- поліпшення умов праці (створення кімнати для відпочинку, установка кондиціонерів, кращого освітлення, обігрівачів), соціально-психологічного клімату;
- механізація, автоматизація навантажувально-розвантажувальних робіт, розрахункових операцій, фасування товару;
- розширення перелік постачальників, з метою підбору найбільш надійних і налагоджувати прямі зв'язки з підприємствами-виробниками або дилерами.
При дослідженні чинників формування та підвищення роздрібного товарообігу необхідно аналізувати ефективність і результативність їх впливу на динаміку і структуру товарообігу [33].
1.6 Фактори формування та розвитку роздрібного обороту
На стратегічний розвиток показника роздрібного товарообігу впливають як зовнішні, так і внутрішні чинники [7].
Виконання плану по товарообігу і динаміка основних показників в залежать від трьох груп факторів:
1. від рівня забезпеченості товарними ресурсами, правильності їх розподілу і використання;
2. від рівня забезпеченості трудовими ресурсами, ефективності використання робочого часу, рівня продуктивності праці працівників;
. від стану, динаміки формування, розвитку і використання матеріально-технічної бази.
Перша група чинників
Основоположний фактор успішного розвитку товарообігу і випуску власної продукції - забезпеченість і раціонального використання товарних ресурсів. Дослідження використання товарних ресурсів зазвичай починають з вивчення балансу [19].
У ході дослідження визначають, як товарні ресурси забезпечували успішне виконання плану і розвиток товарообороту динаміці. Товарообіг залежить від надходження покупних товарів, стану товарних запасів. На його обсяг впливає інше вибуття продуктів.
На виконання плану і динаміку товарообігу, таким чином, позитивний вплив надають завищені товарні запаси на початок досліджуваного періоду і зростання надходження продуктів, а негативне -збільшення іншого вибуття продуктів і завищені запаси сировини і покупних матеріалів на кінець періоду [8].
Велике значення має перевірка дотримання договорів поставки покупних товарів окремими постачальниками. У процесі аналізу визначають ступінь виконання договорів поставки за сукупним обсягом, асортиментом і якістю продуктів, термінами їх відвантаження, умов транспортування і упаковки; виявити випадки порушення договірних зобов'язань, якщо вони мали місце, і встановити їх причини.
Порушення у виконанні договорів поставки сировини та покупних товарів можуть бути з вини постачальників (через несвоєчасне укладання договорів, узгодження специфікацій; порушення договірних зобов'язань за...
