Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Економічний аналіз діяльності будівельної компанії ПП &Будуємо разом&

Реферат Економічний аналіз діяльності будівельної компанії ПП &Будуємо разом&





y"> Розпорядчі методи реалізуються у формі: наказу, постанови, розпорядження, інструктажу, команди, рекомендацій.

Оскільки учасниками процесу управління є люди, то соціальні відносини та відображають їхній відповідні методи управління важливі і тісно пов'язані з іншими методами управління.


7. Інноваційний менеджмент на підприємстві


Для підприємства ПП Будуємо разом для підвищення ефективності виробничої діяльності (збільшення прибутку і рентабельності) і зниження витрат на збут продукції було б доцільним інвестувати частину коштів на придбання торгових точок для реалізації власної продукції (створення спеціалізованих магазинів). Це дозволить збільшити обсяги виробництва продукції та її реалізації і отримувати додатковий прибуток.


Таблиця 1

Витрати на купівлю трьох торгових точок і необхідного устаткування

№Наіменованіе Вартість, грн1Стоімость будівель трьох торгових точок 90000,02Торговое оборудованіе12000,03Прочее оборудованіе3500,0Ітого105500,0

Після завершення покупки торгових точок і необхідного устаткування підприємство планує вийти на повну потужність реалізації продукції в даному регіоні.

Визначимо витрати на оплату праці.


Таблиця 2

Персонал, необхідний для реалізації проекту

Должностькол у робочих местзаработная платагрн/месяцгрн/годДіректор магазіна3550,0/165019800Бухгалтер3500,0/150018000Товаровед - кладовщік3450,0/135016200Продавци9300/270032400Грузчікі3250/7509000Всего7950,095400,0

Середня собівартість на 100 шт продукції підприємства (при розрахунку будемо використовувати середні значення, оскільки підприємство випускає широкий асортимент продукції) становить 8,2 грн.

Собівартість реалізованої продукції 2013 складе: 229 600 грн, у тому числі:

- змінні витрати: 160720 грн

- постійні витрати: 68880 грн

У теперішній час виробники обладнання пропонують комплексний підхід до організації виробництва. Що включає в себе кілька етапів: формування технологічного завдання і розробка ескізного проекту (розстановка і обв'язка обладнання, інженерне забезпечення, розрахунки окупності та рентабельності), проектування, підготовка нормативної документації (ТУ і ТІ), постачання та налагодження обладнання, навчання персоналу, забезпечення запасними частинами, витратними та допоміжними матеріалами.

Все це дозволяє споживачеві обладнання організувати з найменшими витратами і в стислі терміни виробництво продукту, що відповідає вимогам нормативно - технічної документації та запитам покупців, а так само створити умови для подальшого успішного та економічно ефективного розвитку підприємства.

В умовах ринкових відносин для ПП Будуємо разом головною умовою виживання стає підвищення конкурентоспроможності продукції. Для підприємства це передусім зниження собівартості випуску продукції, розширення асортименту плитки, створення нових видів продукції. Домогтися цього можна завдяки проведенню робіт в області маркетингу, реклами, виявленню інтересів певних груп споживачів до конкретних видів продукції, інших організаційно-економічних заходів. Зрозуміло, розвиток підприємств неможливо без технічного переозброєння, використання сучасних технологій, створення принципово нової, затребуваною споживачем продукції, підтримки державою вітчизняного товаровиробника. Техніка, як найбільш рухливий елемент виробництва, систематично випереджає у своєму розвитку організацію праці, що і викликає необхідність її перебудови. Сама ж організація праці теж постійно вдосконалюється, змушуючи організацію впроваджувати все більш сучасні нововведення.

Заходи щодо впровадження нової техніки і технології зачіпає всі ланки виробничого механізму та управління.

Сама ж організація праці теж постійно вдосконалюється, змушуючи організацію впроваджувати все більш сучасні нововведення в галузі наукової організації праці (НОТ). Впровадження НОТ здійснюється з метою ефективного освоєння нового або модернізованого вироби, впровадження нових складних машин і обладнання, нових технологічних прийомів і змін організації виробництва. У завдання технічної підготовки производства входить створення технічних, організаційних та економічних умов, повністю гарантують переклад виробничого процесу на більш високий технічний та соціально-технічний рівень на основі досягнень науки і техніки. Для проведення заходів щодо НОТ створюється спеціальна комісія, яка складається з головного інженера, зав.производством, начальника цеху, зам.генерального по збуту, гл.технолога, нач.отдела маркетингу, начальника ПЕО. Да...


Назад | сторінка 10 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Створення міні-цеху з виробництва нізколактозной продукції з пунктом реаліз ...
  • Реферат на тему: Витрати виробництва і собівартість продукції тваринництва сільськогосподарс ...
  • Реферат на тему: Основний бюджет виробництва та реалізації нової продукції підприємства
  • Реферат на тему: Витрати на оплату праці в собівартості продукції, товарів (робіт, послуг)
  • Реферат на тему: Розробка проекту заходів щодо підвищення конкурентоспроможності продукції п ...