лі комісія осуществля роботу займається:
- проведенням прикладних досліджень, пов'язаних з удосконаленням виготовленої продукції, техніки, технології, складом застосовуваних матеріалів, організації виробництва;
- прое?? -тирование нової продукції і модернізацію раніше випускалася;
- розробку технологічного процесу виготовлення продукції;
- виготовлення пробних партій, аналіз, обговорення, коригування;
- нарада, обговорення та узгодження з генеральним директором підприємства;
- придбання спеціального обладнання, інструментів і напівфабрикатів з боку;
- матеріально-технічне забезпечення виробництва;
- підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації кадрів;
- розробка норм і нормативів, технологічної, технічної та організаційної структури апарату управління та інформаційного забезпечення.
Розвиток інноваційної діяльності - одне з основних шляхів отримання високого рівня прибутку. Інноваційна діяльність сприяє і формує позитивний імідж підприємства в цілому, підвищує всі його господарсько-економічні показники. Для того, щоб скоротити негативні процеси, що погіршують розвиток інновації, на розглянутому підприємстві необхідно реформувати інноваційну політику, під якою розуміється комплекс, заходів стосуються стимулювання розробки, управління, реформування та контролю процесів інноваційної діяльності в сфері техніки, виробництва і персоналу.
Інноваційна політика повинна ґрунтуватися на пріоритетах економічної політики, включаючи в себе:
- законодавчу базу регульованої діяльності;
- систему стимулювання інноваційного персоналу;
- створення наукової інфраструктури.
Для створення сприятливого інноваційного клімату на мій погляд, необхідні наступні заходи:
- розробка концепції розвитку інноваційної діяльності;
- формування нормативно-правових основ інноваційної діяльності;
- інформаційне забезпечення у вигляді єдиного і доступного інноваційного банку даних;
- розвиток освіти та підготовка кадрів для інноваційної діяльності.
З метою удосконалення управління інноваційними процесами на підприємстві необхідна систематизована програма дій керівників з чітким зазначенням конкретних цілей, ресурсного забезпечення, термінів, структур, безпосередньо відповідальних за реалізацію дій за відповідними напрямами, здатна створити дієвий механізм управління інноваційними процесами.
Нормативні акти, які видаються на підприємстві, повинні чітко визначати обсяги фінансування, структуру управління, взаємодія різних рівнів організаційної структури.
У процесі розвитку інноваційного потенціалу значну роль повинен грати так званий відділ інноваційного розвитку. У структуру даного відділу повинні входити підрозділи, що мають спеціальний статус, відповідну організаційну структуру, спеціально підготовлений персонал і чітко визначені функції. По суті це повинен бути орган комплексного планування та координації інноваційної діяльності на підприємстві, важливим завданням якого має стати формування інноваційної інфраструктури, що забезпечує як нарощування інноваційного потенціалу області, так і вихід інноваційної продукції на ринки.
Систематична циркуляція на підприємстві новітньої технологічною інформацією повинні сприяти створенню атмосфери націленості на інновації.
Розвиток інноваційної діяльності безпосередньо залежить від забезпечення її висококваліфікованими професійними кадрами, адекватно реагують на запити інноваційного розвитку промислового виробництва.
В організаційному плані, після механізму оновлення системи управління рівнів підприємства, в організаційному плані в першу чергу необхідно створення особливого організаційної ланки структури управління - інноваційного підрозділу, що сприяло б сприйняття нового як сприятливої ??можливості.
Робота інноваційного підрозділу повинна охоплювати такі напрямки, як збір та узагальнення інформації про інновації, розробка стратегічних програм і перспективних рішень, планування нововведень, адаптація виробничого процесу до нововведень та ін.
Створення власного інноваційного підрозділу відповідає світовій практиці внутрішньофірмового підприємництва. Переваги такого способу організації інноваційної діяльності полягають у тому, що можна наблизити науково-дослідницький пошук до можливостей вихідного виробництва і потребам кінцевого споживача, залучити висококваліфіковані наукові кадри і бути...
