ження про преміювання повинно матеріально зацікавлювати робітників, керівних, інженерно-технічних працівників і службовців у збільшенні обсягу виробництва, підвищенні продуктивності праці, зниженні собівартості, збільшення прибутку і рентабельності виробництва.
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СКЛАЛАСЯ В НГВУ «Бавлинефть» СИСТЕМИ Преміювання працівників
2.1 Коротка організаційно-економічна характеристика НГВУ «Бавлинефть»
працю керівник оплата преміальний
Нафтогазовидобувне управління Бавлинефть і його центральна виробнича база розташовані в м Бавли Республіки Татарстан, а розроблювані управлінням родовища в трьох адміністративних районах Бавлинский, Ютазінском і Бугульмінсько Татарстану і двох районах - Північному і Абдуллінском - сусідньою Оренбурзької області на площі близько 960 км 2.
Історія НГВУ «Бавлинефть» почалася з введення в розробку девонской поклади Бавлінского родовища, відкритого в 1946 році.
Створено в серпні 1947 року, як укрупнений Бавлинский промисел в системі тресту «Туймазанефть» для розробки Бавлінского родовища.
У січні 1949 року наказом Міністра нафтової промисловості СРСР організовано трест «Татарнефть», до складу якого увійшли Шугуровское і Бавлинский укрупнені нафтопромисли і контора буріння № 3 тресту «Туймазанефть». При Бавлинский укрупненому нафтопромислі створюється електроцех, житлово-комунальне господарство.
У 1954 році на підставі наказу міністра нафтової промисловості СРСР від 15.11.1954 року трест «Бавлинефть» був реорганізований у нафтопромислове управління «Бавлинефть», а в 1970 році в нафтогазовидобувне управління «Бавлинефть». За короткий термін в Бавлах виросло велике нафтогазовидобувне підприємство. Зараз у структурі НГВУ 7 цехів і виробничих підрозділів.
Здобиччю нафти займаються 4 цехи, які є виробничими підрозділами НГВУ, які здійснюють управління технологічними процесами видобутку нафти і газу. У НГВУ все видобувні свердловини експлуатуються механізованим способом. Середній дебіт нафти становить - більше 4,0 т/добу. рідини більше - 20,0 т/добу.
Основною метою діяльності НГВУ є отримання прибутку.
Основними видами діяльності НГВУ є:
розробка нафтогазових і бітумних родовищ;
видобуток нафти, газу, бітумів, прісних і мінеральних вод, інших корисних копалин, їх транспортування різними видами транспорту, е окремих випадках переробка та реалізація;
проведення та участь у конференціях, семінарах, конкурсах, виставках-продажах, торгах, аукціонах, у ярмарках;
- експлуатація насосно-компресорного устаткування;
здійснення підземного ремонту свердловин;
пошук, розвідка нафтогазових і бітумних родовищ, підземних вод, будівництво свердловин всіх призначень, у тому числі на воду;
експлуатація об'єктів нафтопереробки;
- розробка і впровадження нової технології, виконання дослідно промислових робіт;
здійснення інших видів виробничої, науково-технічної, комерційної та іншої діяльності.
Паралельно з видобутком нафти вирішуються екологічні проблеми. Різноманітна діяльність людини в будь-якому випадку відбивається на стані навколишнього середовища. І для того, щоб пом'якшити негативний вплив на екологію, ведеться планомірна робота щодо захисту атмосферного повітря, води і грунту.
З самого початку НГВУ «Бавлинефть» було основним забудовником міста - містоутворюючих підприємством. НГВУ Бавлинефть веде велику благодійну роботу. Надається допомога громадським, спортивним, медичним установам, пенсіонерам та малозабезпеченим жителям міста.
Велика увага приділяється оздоровчим заходам. Функціонує санаторій-профілакторій «Іволга», де щорічно лікуються до 1000 чоловік і дитячий оздоровчий табір. Відкрита дієтична їдальня. Щорічно працівники управління одержують пільгові та безкоштовні путівки в різні здравниці. Створені всі умови для творчого та культурного розвитку жителів Бавлени.
Всі інші види діяльності не суперечать Статуту ВАТ «Татнефть» та чинному законодавству.
Побудова організаційної структури управління організацією - це важлива складова частина загальної функції управління, однією з центральних завдань якої є створення необхідних умов для виконання всієї системи планів орга?? ізації. Організаційна структура визначає склад і співвідношення різних рівнів в організації виробництва, а також форми цієї організації (Додаток 1).
Структура організації, як і структури, їх управління, не є чимось постійним: вони змінюються і удосконалю...
