Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Система стимулювання праці на підприємстві

Реферат Система стимулювання праці на підприємстві





ються відповідно до зовнішніми умовами. Однак, незважаючи на зміни, що відбуваються дієвими залишаються і традиційні виробничі структури з відповідними формами управління.

На чолі управління стоїть начальник НГВУ. Він відповідає за результати виробничо-господарської діяльності. Керує колективом через своїх заступників, а так само відповідні функціональні відділи. За допомогою підвідомчого йому апарату управляє діяльністю з видобутку нафти, впровадженню нової та вдосконалення діючої техніки і організації виробництва, а так само визначає шляхи та методи виконання завдань з видобутку нафти, забезпечення виробництва необхідними матеріально-технічними засобами.

Технологічний відділ видобутку нафти (ТОДН) - планує і контролює поточні та перспективні обсяги робіт з облаштування, техніці та технології видобутку нафти і підтримці пластового тиску, підземного і капітального ремонту свердловин і трубопроводів, обсяги робіт по підрозділах НГВУ.

Технічний відділ координує впровадження і експлуатацію на об'єктах НГВУ засобів нової техніки і технології, автоматизації виробництва.

Центральна інженерно-технологічна служба (ЦІТС) - координує роботу цехів з видобутку нафти і газу, займається збором оперативної інформації з об'єктів, розподілом по підрозділах спеціальної техніки та автотранспорту.

Служба головного технолога (ОГТ) - координує та спрямовує діяльність підрозділів підприємства, що забезпечують технологічний процес транспорту, підготовки нафти і попутної води.

Основною функцією служби головного механіка (ОГМ) - є технічне та методичне керівництво механоремонтних та експлуатаційної службою управління.

Служба головного енергетика (СГЕ) - організовує експлуатацію та ремонт системи електропостачання, займається технічним і методичним керівництвом службами ремонту та експлуатації обладнання.

Служба промислової безпеки та охорони праці - контролює стан охорони праці на виробництві, вдосконалення організації роботи зі створення здорових і безпечних умов праці працюючих, попередження виробничого травматизму та професійних захворювань.

Відділ з охорони природи і захисту нафтопромислового обладнання від корозії - організовує роботи з антикорозійного захисту нафтопромислового обладнання, організовує контроль за станом охорони навколишнього середовища, промислової санітарії.

Відділ інвестицій займається розробкою, моніторингом інвестиційних проектів НГВУ «Бавлинефть».

Планово-економічний відділ (ПЕО) - організовує планово-економічну роботу підприємства, аналіз, прогнозування економічної діяльності в області видобутку нафти.

Відділ організації праці та заробітної плати (ООТіЗП) - займається організацією праці та заробітної плати, технічного нормування та матеріального стимулювання.

Проектно-кошторисне бюро (ПСБ) - розробляє проектно-кошторисну документацію для будівництва.

Відділ матеріально-технічного постачання (ВМТП) - забезпечує підрозділи підприємства необхідними матеріальними ресурсами та обладнанням.

Служба допоміжного виробництва (СВП) - керівництво соціальним розвитком підприємства, забезпечення працівників продуктами і товарами народного споживання.

Служба з економічної безпеки, цивільної оборони і надзвичайних ситуацій - вжиття заходів щодо запобігання втрати, витоку відомостей державного характеру, службово-комерційної таємниці.

Відділ бухгалтерського обліку організовує бухгалтерський облік господарсько-фінансової діяльності підприємства і контроль за використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності підприємства.

Відділ по розробці нафтових родовищ - впровадження затверджених технологічних схем і проектів розробки родовищ, вдосконалення діючих систем розробки, досягнення проектних рівнів видобутку нафти і газу, пошук шляхів подальшої інтенсифікації розробки та забезпечення проектного коефіцієнта вилучення нафти.

Маркшейдерсько-геодезична служба - здійснення топографо геодезичних та маркшейдерських робіт при пошуку, розвідці, розробці та облаштуванні нафтових родовищ, забезпечення ефективного і безпечного ведення гірничих робіт та охорони надр.

Відділ інвестицій займається формуванням інвестиційної програми, контролем за її виконання.

Відділ ремонту свердловин займається розробкою і здійсненням комплексу заходів, спрямованих на безпечне проведення робіт з ремонту свердловин та підвищення нафтовіддачі пластів.

Геологічний відділ детально вивчає нафтові родовища в період розбурювання та експлуатації, враховує рух запасів ...


Назад | сторінка 11 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз методів запобігання та боротьби з відкладеннями солей при видобутку ...
  • Реферат на тему: Технологічні вимірювання, контроль і автоматизація видобутку нафти і газу
  • Реферат на тему: Оптимізація видобутку: від продуктивного пласта до пункту підготовки нафти ...
  • Реферат на тему: Організація технічного обслуговування у видобутку нафти і підвищення її ефе ...
  • Реферат на тему: Відділ кадрів підприємства