Матеріальні витрати, як відомо, в більшості галузей промисловості займають велику питому вагу в структурі собівартості продукції, тому навіть незначне заощадження сировини, матеріалів, палива і енергії при виробництві кожної одиниці продукції в цілому по підприємству дає великий ефект.
Підприємство має можливість впливати на кількість витрат матеріальних ресурсів, починаючи з їх заготівлі. Правильний вибір постачальників матеріалів впливає на собівартість продукції. Важливо забезпечити надходження матеріалів від таких постачальників, які знаходяться на невеликій відстані від підприємства, а також перевозять вантажі найдешевшим видом транспорту. При укладанні договорів про постачання матеріальних ресурсів необхідно замовляти такі матеріали, які за своїми розмірами та якістю точно відповідають планової специфікації на матеріали, прагнути використовувати більш дешеві матеріали, не знижуючи в той же час якості продукції.
Основною умовою зниження витрат сировини і матеріалів на виробництво одиниці продукції є поліпшення конструкцій виробів і вдосконалення технології виробництва, використання прогресивних видів матеріалів, впровадження технічно обгрунтованих норм витрат матеріальних цінностей.
Скорочення витрат на обслуговування виробництва і керування також знижує собівартість продукції. Резерви скорочення загальновиробничих та адміністративних витрат полягають, насамперед, у спрощенні і здешевленні апарату управління, в економії на управлінських витратах. Проведення заходів щодо механізації допоміжних і підсобних робіт призводить до скорочення чисельності робітників, зайнятих на цих роботах. Найважливіше значення при цьому мають автоматизація і механізація виробничих процесів. Значні резерви зниження собівартості є в скороченні втрат від браку й інших непродуктивних витрат. Вивчення причин браку, виявлення причин їх виникнення дають можливість провести заходи щодо ліквідації втрат, скорочення і найбільш раціонального використання відходів виробництва.
Масштаби виявлення резервів зниження собівартості продукції багато в чому залежить від того, як поставлена ??робота з вивчення та впровадження досвіду як на інших підприємствах.
Таким чином, розглянувши шляхи зниження собівартості продукції, можна зробити висновки про те, що ресурсозберігаючі технології - це вихід для товаровиробника, тому слід впроваджувати на виробництво сучасне обладнання і вводити раціональні методи виготовлення продукції, а дотримання загальних принципів і законів не тільки не призведе до погіршення кінцевого продукту, але і дасть вітчизняному товаровиробнику можливість отримувати додаткових покупців і додаткові доходи.
ремонт витрати собівартість планування
Бібліофіческій список
1Анісімов А.П., Юдін В.К. Економіка, організація і планування автомобільного транспорту.- М .: Транспорт, +2006, 242 стор.
2Волков О.І. Економіка підприємства.- М: Инфра-М, 2010 450 стр.
Короткий автомобільний довідник НИИАТ - М .: Транспорт, 1983, 224 стор.
Положення про ТО і ремонт рухомого складу.- М: Транспорт, 2008, 80 стор.
Суханов Б.Н. Технічне обслуговування та ремонт автомобілів.- М .: Транспорт, 2011, 160 стор.
