Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз фінансового стану підприємства та розробка рекомендацій щодо його поліпшення (на прикладі ТОВ &Єва&)

Реферат Аналіз фінансового стану підприємства та розробка рекомендацій щодо його поліпшення (на прикладі ТОВ &Єва&)





капсула аквабрізом й ароматерапією

зірка проблема


VIP- кабінет Перукарня

Апаратний педикюр

консультації

фахівців

дійна корова собака


ОДР

високий низький

Малюнок 1 - Матриця БКГ для ТОВ «ЄВА»

Діаграма БКГ пропонує наступний набір рішень про подальшу діяльність фірми:

- «зірки» оберігати і зміцнювати, збільшувати обсяги, підвищувати якість послуг, можливо, проводити диференціацію цих послуг, необхідна реклама;

- по можливості позбуватися від «собак», якщо немає вагомих причин для того, щоб їх зберегти, високий рівень конкуренції на ринку, будь-яка ЦРЛ впорається;

- для «дійних корів» необхідний контроль грошової виручки, це явний лідер;

- «проблема» - перспективний напрямок, але потребує фінансової підтримки, з корпоративного портфеля доцільно виключити з погляду грошей, але з точки зору статусу медичного центру - залишити, необхідно встановити, чи не зможуть вони при відомих капіталовкладеннях перетворитися в «зірки».

Програма орієнтована на зайнятих людей. Суть методу, що лежить в основі релаксаційного курсу, полягає в комплексному підході до відновлення та захисту організму від стресу як з боку психіки, так і на тілесному рівні. Крім зняття стресу така релаксація попутно проводить профілактику і лікує характерні для білих комірців болячки - остеохондроз хребта, невротичні розлади тощо.

Базовий сценарій сеансу релаксації складається з послідовного апаратного впливу і спеціального масажу. Зокрема, використовуються прилади, що впливають на мозок за допомогою мікрострумів, які стимулюють захисні властивості організму.

Програма відновлення працездатності враховує особливості професійної шкідливості менеджерів різного рангу - від генерального директора до лінійного керівника. Тому залежно від складності розв'язуваних співробітником завдань, рівня відповідальності, обсягу та тривалості впливу стресу, психофізичного стану для персоналу розроблено три види програм: Стандартна raquo ;, Топ-менеджер і Президент .

Для організації технологічного процесу проведення програми відновлення здоров'я необхідно обладнання та інвентар (таблиця 22).


Таблиця 22 - Витрати на придбання обладнання та інвентарю

Напрямок расходовКолічество, шт.Цена за одиницю, руб.Общая вартість, тис. руб.Фізіотерапевтіческій апарат Векос1250000250Компьютер11500015Стол320006Стулья74002,8Лампи для точкового освещенія8200,16Ітого- - 273,96

Лікаря, медсестри і прибиральниці - штатно-окладная (таблиця 23). Рівень оплати зіставимо, і перевищує середній рівень заробітної плати для даних спеціальностей зараз.


Таблиця 23 - Розрахунок фонду оплати праці за окладами

ПоказательЗначеніе показника по персоналуІтогоВрач психо терапевтМассажістМедсестраУборщіца1. Чисельність, чел.111142. Оклад на місяць, руб.180001500050003000255003. Премія від окладу - 20%, руб. (пок.2 * 20%/100%) 24001500100020051004. Відрахування до Пенсійного фонду - 14%, руб. (пок.2 * 14%/100%) 2520210070042057405. Фонд оплати праці на місяць, руб. (пок.2 + пок.3 + пок.4) +229201860067003620518406. Фонд оплати праці на рік, тис.руб. (пок.5 * 12/1000) 275,04223,280,443,44622,08

Фонд оплати праці за рік по окладної системою становитиме 622,08 тис. руб.

Далі сплануємо виручку від реалізації послуг (таблиця 24).

Виручку вважатимемо виходячи з таких міркувань: медичний центр укладатиме договори з підприємствами на обслуговування. Кожен працівник такого підприємства протягом року раз на місяць буде приходити на програму оздоровлення.


Таблиця 24- План виручки від реалізації послуг

Найменування программиЦена проведення, руб.Колічество людина в месяцКолічество за годВиручка від реалізації, тис. руб.Президент400015180720Топ-менеджер80015018001440Стандартная100020024002400Итого-- 4 560

Зразковий план-кошторис витрат на просування послуг представлені в таблиці 25.


Таблиця 25 - Витрати на просування послуг

Напрямок расходовКолічество, шт.Цена за одиницю, руб.Общая вартість, тис. руб.Рекламние растяжкі4100,04Візіткі50010,5Рекламние буклети200153Інформаціонние листи у поштові ящікі5000735Сайт в Інтернете150005Ітого- - 43,54

Програма залучення клієнтів буде включати наступні заходи. За 30 днів до офіційного відкриття планується розміщення рекламних розтяжок і розсилка листівок. Після відкриття починає здійснюватися довгострокова програма зал...


Назад | сторінка 10 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вплив фінансового стану суб'єкта господарювання на фонд оплати праці як ...
  • Реферат на тему: Таблиця Excel
  • Реферат на тему: Електронна таблиця
  • Реферат на тему: Зобов'язання з оплати послуг з відкриття та ведення позичкового рахунку ...
  • Реферат на тему: Хімічна таблиця Менделєєва