Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Банкрутство підприємств, шляхи та проблеми, пов'язані з його запобіганням на сучасному етапі

Реферат Банкрутство підприємств, шляхи та проблеми, пов'язані з його запобіганням на сучасному етапі





У будні дні відвідувачами кафе ТОВ «Джем престиж НН» є співробітники прилеглих офісів. У вихідні дні в кафе організовується обслуговування прийомів, сімейних урочистостей, банкетів, проведення тематичних вечорів. В цілому, основний контингент відвідувачів складається з дорослих освічених людей із середнім рівнем достатку. Цінова політика розрахована виходячи з цих параметрів, кафе традиційно є демократичним закладом.

Постачальники для кафе «Джем престиж НН» вибираються за наступними критеріями: асортимент; якість продукції; можливість доставки; ціна.

Продукти харчування закуповуються в компанії «ВКТ», даний постачальник має широкий асортимент товарів, а також здійснює доставку прямо в кафе «Джем престиж НН». Молочна продукція закуповується в компанії «ВімБільДанн», хліб закуповується на хлібозаводі «Сормовський». Вино-горілчана продукція закуповується в компанії «Леопард», даний постачальник здійснює доставку в кафе. М'ясо закуповується в «Агрофірмі Толмачево», овочі та фрукти в радгоспі «Жданівський».

Органами управління ТОВ «Джем престиж НН» є:

- загальні Збори Учасників;

директор (одноособовий виконавчий орган управління).

Вищим органом управління ТОВ «Джем престиж НН» є Загальні збори Учасників, що складається з Учасників або призначаються ними і діючих на підставі довіреності представників, якими можуть бути й інші Учасники Товариства. Учасник вправі в будь-який час замінити свого представника у Зборах, попередньо письмово повідомивши про це інших Учасників.

На загальному Зборах кожен з Учасників має кількістю голосів пропорційно частці його внеску в Статутний капітал. Загальні Збори вважаються правомочними, якщо на ньому присутні Учасники або їх представники, що володіють в сумі не менше 50% голосів.

Чергові Загальні Збори Учасників в ТОВ «Джем престиж НН» проводяться не рідше одного разу на рік для розгляду та затвердження річного звіту і балансу, рахунків прибутків і збитків, обрання директора, голови Зборів та членів ревізійної комісії.

На малюнку 1 розглянута організаційна структура кафе «Джем престиж НН». Оперативне керівництво діяльністю кафе «Джем престиж НН» здійснює директор, який призначається Загальними Зборами Учасників на 2 роки з правом переобрання необмежену кількість разів.



Рис. 1 Організаційна структура кафе «Джем престиж НН»


Організаційна структура ТОВ «Джем престиж НН» є лінійно-функціональною.

Переваги лінійно-функціональної системи управління:

відбувається швидке здійснення дій за прийнятими розпорядженнями, які спускалися зверху «вниз», і швидше реалізовується зворотний зв'язок.

передбачає формування функціональних підрозділів на основі їх оптимізації.

розподіл праці між функціональними підрозділами полегшують роботу з підвищення ділової кваліфікації, сприяє загальному розширенню знань в рамках кожного функціонального підрозділу в ході поступового накопичення досвіду.

створюється можливість для швидкого маневрування виробничими, трудовими і матеріальними ресурсами, виходячи із завдань керівників верхнього рівня.

Недоліками організаційної структури ТОВ «Джем престиж НН» є:

- дублювання функцій керівників і спеціалістів в процесі управлінської діяльності;

неадекватність реагування на зміни зовнішнього і внутрішнього середовищ об'єкта.

Розглянемо документи, що регламентують роботу персоналу кафе «Джем престиж НН»:

. Посадові інструкції - документ, що регламентує роботу співробітника. У них відображаються обов'язки співробітників, права і відповідальність співробітників.

. Положення про персонал. Положення визначає порядок формування персоналу організації, правила оформлення трудових відносин, основні права і обов'язки персоналу та керівництва організації, регулює умови організації праці, режиму робочого часу, порядок застосування заходів дисциплінарного впливу (стягнень і заохочень), принципи взаємодії і взаємини персоналу і керівництва організації.

У таблиці 2 наведені основні економічні показники діяльності ТОВ «Джем престиж НН».


Таблиця 2. Основні показники діяльності ТОВ «Джем престиж НН» за 2012-2013 рр., тис. руб.

Показатель20122013Абсолютное ізмененіеТемп приросту,% Виручка (нетто) від продажу товаров786340501464-284876-36,23Себестоімость проданих товаров597537404554-192983-32,30Валовая прібиль18880396910-91893-48,67Коммерческіе расходи71515952972378233,25Прібиль (збиток) від продаж117288...


Назад | сторінка 10 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності ТОВ &Престиж&
  • Реферат на тему: Весільне агентство &Престиж&
  • Реферат на тему: Фірмовий стиль готельних підприємств Курської області як фактор підвищення ...
  • Реферат на тему: Інформаційна система взуттєвого магазину "Престиж"
  • Реферат на тему: Фінансові основи антикризового управління організації (на прикладі ТОВ &Каф ...